Análisis de proyectos

Cancha de fútbol
“DYANVILLA”

SINTESIS DEL PROYECTO
“ Construcción de una cancha de pasto sintético en la
ciudad de Viña del Mar ”
 Objetivo General

Arrendar el campo deportivo con lafinalidad de obtener recursos para su
financiamiento, mantenimiento y modernización.
 Limitaciones

No existen herramientas exactas para determinar la demanda.
 Supuestos


Construcción de unasola etapa



El servicio va dirigido a todo tipo de público.

DETALLE
Inversión:

UF
3994

- Construcción

3600,23

- Capital de trabajo

193,59

- M.O

200,18

VAN32304,83

TIR

49,54 %

 Conclusiones : El proyecto es factible y rentable.

ESTUDIO DE MERCADO

DEBILIDADES
• Las fuentes de información, tanto
primaria como secundaria no son fiables.RECOMENDACIONES
 Entrevistar al señor Javier Aravena
Director de la Casa del Deporte.
 Encuestas a personas que asisten a las
canchas competidoras y ver su
frecuencia.

 Obtener informaciónpor parte de
asesores que participaron en proyectos
similares.
• Errónea estimación del precio

 Calcular los costos unitarios (variables y
fijos).
 Establecer porcentaje de margen derentabilidad.
 Valoración por parte del cliente al
servicio.

DEBILIDADES
• Falta fijar el mercado objetivo.

RECOMENDACIONES
 Segmentar el mercado.
 Realizar análisis geográficos ydemográficos.

•

No se utilizan canales de promoción
correctos.



A partir del segmento escogido,
generar alianzas con empresas,
colegios y universidades.

ESTUDIO TÉCNICO

DEBILIDADESRECOMENDACIONES

•

Falta de Layout

 Definir la distribución física de la instalación
con los siguientes objetivos:
• Optimizar los tiempos
• Reducir los costos
• Aprovechar los espacios
•Facilitar las tareas del personal
• Mejorar el aspecto para el publico
• Garantizar la higiene y salubridad

•

No existe descripción sobre las
medidas de:
• Cancha
• Rejas perimetrales
•...