Análisis del manejo de materiales

Análisis del manejo de materiales
Se trata de un manejo de producción hecho, poniendo el máximo interés en lo que se refiere al movimiento de materiales. Este estudio debe preceder a cualquier compra de aparatos de manutención. Al revisar lo métodos de producción existentes debe hacerse un examen de cada uno de los movimientos de los materiales.
Fundamentalmente en una fabrica, los materialesse mueven, se almacenan y son sometidos a un proceso. En muchas fabricas el total de horas–hombre que se invierten en el transporte de materiales es superior al de horas–hombre que se invierten en modelar, cortar, doblar, unir y demás fases del proceso de dichos materiales.
Pregunta
Respuesta
¿Qué hay que mover?
Lista de piezas o materiales.
Lista de características de los artículos.Programa de producción.
¿Por dónde hay que moverlo?
Hojas de proceso.
Esquema de circulación.
Análisis del diagrama de circulación.
Plantillas y modelos a escala reducida.
¿Cómo moverlo?
Análisis de la operación
Estudio de tiempos y movimientos.
¿Qué tipo de equipo utilizar?
Hoja de características de equipos
Estudio de costos

¿Qué hay que mover?
El primer paso en el análisis de laproducción desde el punto de vista del manejo de materiales es determinar que materiales hay que mover. Esto puede parecer una cuestión sencilla, pero son pocas las fábricas en que la lista de objetos que hay que mover sea corta o fácil de hacer.
Lista de piezas o materiales,
Es la primera fuente de que se ha de echar mano para obtener esta información. La lista de piezas es una relación de losmontajes, submontajes y piezas que componen cada uno de los productos fabricados por la empresa. En ella se puede encontrar los datos necesarios para identificar cada elemento, el número de elementos que se necesita por cada unidad de producto acabado, la clase de materiales fabricados por la empresa o comprados fuera.
Lista de características de los artículos,
Es un impreso en el que se agrupa unagran cantidad de datos, necesarios para planear los métodos de manejo y el movimiento de materiales. En ella se encuentra, por escrito, toda la información necesaria acerca de los materiales que hay que mover. Además de la descripción de estos materiales, indica la cantidad que debe transportase cada vez y esto, pone de manifiesto el despilfarro que hay en algunos métodos, por ejemplo cuando semueven cajas de cartón de un departamento a otro de una en una. Esta información sirve como base de los estudios que posteriormente se hagan para dar a conocer la circulación de materiales a través de la fábrica; y además constituye un punto de partida si se quiere hacer un cálculo aproximado de los costos directos de manutención.
LISTA DE CARACTERÍSTICAS DE ARTÍCULOS
ARTICULO
UNIDAD A EFECTOS DETRANSPORTE
COMO TRANSPORTAR
DESCR
TAMAÑO
PESO
CANT
CLASE
DE
UNIDAD
CANTIDAD
POR UNIDAD
TAMAÑO
PESO
UNIDA-DES REQUERIDAS
DE
A
DISTANCIA
EQUIPO
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Programa de producción,
Revela el número de unidades que han de producirse. Este número, multiplicado por las cantidades dematerial que corresponde a cada unidad de producción completa el cuadro de los materiales que hay que mover. Este programa debe tenerse preparado con una antelación de tres a seis meses respecto a las fechas de cumplimiento. Aun en el caso de que estas cifras de producción sean muy variables y sujetas a cambios de importancia, es necesario establecer un orden de magnitud que sirva de base detrabajo.
¿Por dónde hay que moverlo?
La mayor parte de los materiales en las industrias recorren, durante el proceso, una distancia mucho mayor de al necesaria. Recientemente, la división de manejo de materiales de una gran empresa manufacturera comunicó a su dirección que durante el año pasado se habían gastado 600.000 dólares en remanipulaciones innecesarias de materiales en proceso.
Hojas de...