Apa3 Cap1

CAPITULO 1
1. ¿Qué es el FODA?

R/ Es un análisis que permite visualizar la situación actual de la empresa, que nos permite analizar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades yAmenazas de la Empresa, esto para poder ayudar a la toma de decisiones de la empresa tomando en cuenta sus objetivos.

2. Definir cada elemento del FODA

• Fortalezas: Es un elemento positivo dela empresa que es determinante para alcanzar los objetivos de la empresa.

• Oportunidades: Son todos aquellos elementos externos que pueden ser utilizados para el logro de los objetivos de laempresa.

• Debilidades: Son todos los elementos, de la empresa que son un obstáculo para alcanzar los objetivos de la empresa.

• Amenazas: Son todos aquellos elementos externos que seconstituyen como una barrera para los objetivos de la empresa.

3. ¿Qué es ventaja competitiva?

R/ Es considerado como un ingrediente final en la misión y nos permite analizar e identificarqué cualidad o atributo de la empresa nos separa o diferencia de la competencia.

4. ¿Qué es una estrategia?

R/ Son programas generales de acción que llevan consigo compromiso y queintegran las metas, políticas y acciones con una secuencia bien formulada para ayudar a la organización a alcanzar una posición única y viable.

5. ¿Cuáles son las tres estrategias genéricas?R/ Diferenciación, liderazgo en costos y concentración.

6. Ejemplifique cada una de las 12 grandes estrategias

1. Crecimiento concentrado: condimentos malher

2. Desarrollo demercado: promocionarlos en todos los departamentos

3. Desarrollo de producto: condimentos en granos

4. Innovación: darle un nuevo uso a los condimentos, ej. (linaza, para cocinar y productopara el cabello).

5. Integración Horizontal: sasson

6. Integración Vertical: oferta, en la compra de tres sobrecitos de condimentos conocidos se les obsequia un sobrecito de un nuevo...