apasco

Páginas: 10 (2356 palabras) Publicado: 4 de agosto de 2013
INTRODUCCIÓN
Abstract
Apasco®
This job includes an extensive research related to poor sales about Apasco ® Company, where will be analyzed the differents motives, causes, reasons for the problem, the type of research conducted, and the data and information driven from the investigation. In addition, point out and explain the strategy and tactics that Apasco ® could implement in order to solveits problem.
Apasco®
El presente trabajo abarca una investigación exhaustiva relacionada con las bajas ventas de la empresa Apasco®, en donde se analizaran los distintos motivos, causas, razones de la problemática; el tipo de investigación realizada, así como los datos e información arrojados de dicha investigación. Además se señalara y explicará la estrategia y las tácticas que Apasco® podríaimplementar para poder resolver su problema.


Antecedentes
Los inicios de la empresa se remontan al año de 1928, cuando un grupo de inversionistas mexicanos se unieron para formar la Compañía Mexicana de Cemento Portland Apaxco, S.A., misma que se estableció en el Municipio de Apaxco, Estado de México, con una capacidad instalada de 36,000 toneladas de cemento al año.
Más tarde, en 1964, elGrupo suizo Holcim (antes Holderbank) adquirió participación con la Compañía Mexicana de Cementos Portland Apaxco, S.A., y con esta acción se dio origen a la empresa Cementos Apasco, S.A.
Historia
A partir de 1964, Holcim Apasco inició una etapa de intenso crecimiento y expansión para lograr una cobertura nacional de sus productos y servicios.En 1966 Holcim Apasco inició la construcción de unanueva planta cementera en los mismos terrenos de Apaxco. En 1970 adquirió participación minoritaria en la Compañía Cementos Veracruz, posteriormente compró operaciones de concreto premezclado, con el fin de obtener una integración horizontal del negocio.
Apasco fue fundada en 1928 en el municipio de Apaxco, Edo. de México, México. En 1964, el grupo suizo Holcim (antes Holderbank) adquirió lamayor parte de las acciones, convierténdose en el accionista mayoritario. Entre los años 70 y 80, Holcim Apasco adquirió Cementos Veracruz, naciendo así la división de concreto premezclado, e iniciando operaciones en la planta cementera de Macuspana, Tabasco. En los años 90's, Apasco adquirió Cementos Acapulco, e inició operaciones en las plantas de Ramos Arizpe, Coahuila y Tecomán, Colima, y comenzóa operar el Centro Tecnológico del Concreto en Toluca, Estado de México.
Holcim México, filial del  Grupo Suizo Holcim, es una empresa exitosa y reconocida en el mercado mexicano, que integra la excelencia, solidez y experiencia del líder mundial en cemento, agregados y concreto premezclado.
Holcim México produce y comercializa cemento, agregados, concreto premezclado y otros productos yservicios para la construcción.
Hoy, Holcim México es una de las empresas líderes en la producción y comercialización de Cemento y Concretos del país, cuenta con una excelente infraestructura, con sus siete plantas productoras de cemento en: Apaxco, Estado de México; Acapulco, Guerrero; Macuspana, Tabasco; Orizaba, Veracruz; Ramos Arizpe, Coahuila; Tecomán, Colima y Hermosillo, Sonora., con una unacapacidad instalada para producir 12.6 millones de toneladas de cemento anuales. 23 centros de distribución, dos terminales marítimas, más de 40 plantas de concreto premezclado, alrededor de 500 ollas revolvedoras, tres plantas productoras de agregados (grava y arena), el Centro de Innovación Tecnológica para la Construcción (CITEC), siete plataformas para coprocesar residuos (ECOLTEC), alrededor de2,000 distribuidores con 3,000 puntos de venta en todo el país logra atender los diferentes requerimientos del mercado mexicano.

Visión.

Nuestra visión es proveer cimientos para el futuro de la sociedad.
 

Misión.

Nuestra misión es ser la compañía mundial más respetada y atractiva en nuestra industria, creando valor para todos nuestros públicos.
 
 Objetivos organizacionales
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