Aportación inicial del caso BIKOR

¿Es rentable la diversificación?

Durante los últimos años de operación de la empresa que se analiza en el caso, llamada BIKOR, se detectó cierta contracción en el mercado porcícola lo queafectó a la rentabilidad de la empresa. Aparte de eso, existen varias presentaciones de productos, lo que ocasiona conflictos entre los integrantes del equipo de trabajo ejecutivo de la empresa.Esto orilla al director general a tomar decisiones inmediatas a favor de la empresa y evitar que se siga viendo afectada.

1. Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma dedecisiones y la situación que se presenta en BIKOR ¿Qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso?
Principalmente, en la fase inicial, donde se diseña en sí ladecisión que se tomará y el caminó que se forjará por esa decisión, debe tener en cuenta la situación financiera de la empresa y estar consciente completamente del estado de resultados y de lasfacilidades o limitantes que la cuestión monetaria le presenta a la empresa. La empresa busca aumentar su rentabilidad, por lo que deberá considerar que variedad de artículos seguirá promocionandoy cuáles deberá dejar a un lado ya sea temporal o permanentemente.
2. ¿Se están contemplando los elementos de la contabilidad financiera, administrativa y fiscal dentro de cada una de lascuatro propuestas presentadas por el Lic. Jesús Bustamante? ¿por qué?
Considero que dichos elementos no se toman en cuenta en todas las propuestas presentadas, por ejemplo, al momento de eliminaralgunos de los productos que tienen disponibles, se tiene que conocer de manera exacta qué tanto benefician cada uno de estos productos a la empresa y cuánto es lo que aportan a surentabilidad para que de esta manera se retiren del mercado los que no la benefician tanto. A parte solo se habla de reducir costos y no sobre cómo se verán afectadas las demás áreas de la empresa.