Aportaciones relevantes de la administración en su proceso evolutivo

Evelyn Yanet Hernández Contreras 095268422
Grupo 9122

Revolución industrial

Escuela de la administración científica

Incrementar la productividad y mejorar el
desempeño de los trabajadores para lograr
mayor eficiencia.

El Iniciador de la teoria científca fue el Ing.
Frederick W. Taylor con su obra Principios de la
administración científica.

Corriente clásica de laadministración

Corriente humanista

Se le atribuye a Henri Fayol (en Francia).

Los aspectos técnicos pasan a un segundo plano
y se les da prioridad a las necesidades humanas y
a la formación de grupos interactivos de trabajo.

Intentos de realizar una planeación de largo
plazo de la producción, con el fin de reducir la
inestabilidad y la improvisación.

Se preocupó por aumentar la eficiencia dela
Se caracterizó por preocuparse, básicamente,
Teorías centradas en la administración por los
empresa, través de la forma y disposición de los
por los procesos de producción que aumentaran
valores y el estudio del capital intelectual, entre
puestos y funciones de una organización y de sus
la productividad.
otras
interrelaciones estructurales.

Un enfoque científico capaz de sustituirel
empirismo y la improvisación con la que se
trabajaba en ese momento.

Una administración de abajo hacia arriba, es
Va de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la El individuo es considerado como el recurso más
decir, del nivel de operación a los niveles medios
ejecución)
importante de la organización
y altos.

“división del trabajo” (intelectual y operativo)

"organizaciónracional del trabajo".
predominaba la atención en el trabajo.

El capitalismo industrial le cedió su lugar al
financiero .

Énfasis en las tareas

Dominación de la industria por inversiones de
bancos e instituciones financieras, como en la
formación de United States Steel Corporation en
1901, por J.P. Morgan & Co.

Taylor r introdujo el sistema de incentivos de
trabajo diferencial paramotivar al personal, el
cual consistía en crear dos tipos de tarifas

Acumulación de capital, fusiones de empresas y
formación de instituciones fiduciarias (trusts)

También postuló que, para aplicar la
administración científica, era necesaria una
revolución mental.

Separación entre la propiedad privada y la
dirección de la empresa.

Racionalización del trabajo

Sustitución delartesano por el obreso
especializado. (Produce con mas rapidez, mayor
cantidad y calidad, reduciendo costos de
producción)

Mayor velocidad para terminar productos

Crecimiento de las ciudades y las neceidades de
organización proletaria.

Técnicas

Doctina social de la iglesia para medir el conflicto
entre capital y trabajo.
Orimeras experiencias sobre administración de
empresas.Consolidación de la administración como area de
conocimiento.
Sustitución de la fuerza del animal o del músculo
una por la máquina a vapor primero y después
por el motor, lo que permitió una mayor
producción y economía.
Mejoramiento en el control de materiales
Preocupación por algunos índices de control de
calidad

El nivel de operación es resultante de la
integración social.

Visión globalpara tener un mejor manejo y
El comportamiento del individuo se apoya en el
subdividir la empresa bajo la centralización de un grupo, es decir, manifiesta un comportamiento
jefe principal;
social.

corriente eminentemente teórica y
"administrativamente orientada".

Las recompensas y las sanciones sociales son de
mayor importancia que las económicas.

Énfasis en la estructura

Laempresa pasó a ser vista como una
organización social compuesta por grupos
informales

Taylor demostró que la administración científica Fayol fue el primero en concebir un modelo de
El contenido y la naturaleza del trabajo tienen
no era un grupo de técnicas de eficiencia o
proceso administrativo (planeación,
enorme influencia sobre la moral del trabajador.
incentivos sino una filosofía...