aprovisionament i existencies

TEMA 9: L’APROVISIONAMENT I LES EXISTÈNCIES
9.1 L’aprovisionament
La funció d’aprovisionament és comprar els materials necessaris per a l’activitat, emmagatzemar-los i gestionar-ne els diferents inventaris.
Objectiu global. Subministrar al departament de producció els materials necessaris per a la fabricació i , al departament de vendes els productes queha de coercialitzar.
Es compon detres aspectes fonamentals:
1r) La persona encarregada de l’aprovisionament ha de realitzar les compres tenint en compte una sèrie de variables: preu, qualitat, termini de lliurament, condicions de pagament, servei postvenda, etc. Per assolir aquestes variables s’ha de fer una òptima selecció dels proveïdors.
2n) La funció d’aprovisionament implica disposar de magatzems. Cal un magatzem com a espaifísic on ordenar i guardar els productes comprats o fabricats, un sistema organitzatiu per classificar i gestionar les existències emmagatzemades.
3r) Cal un sistema de gestió d’inventaris, que té com a objectiu:
1- Determinar la qualitat d’existències que s’ha de mantenir (estoc de seguretat)
2- Determinar el ritme de comandes, per aprovisionar en els terminis
3- Considerar la gestiód’inventaris com una política d’empresa.
Es considera el cercle d’aprovisionament com el període que hi ha entre la realització de la compra i el moment en què es lliuren els productes venuts als clients.
TEMA 9: L’APROVISIONAMENT I LES EXISTÈNCIES
9.1 L’aprovisionament
La funció d’aprovisionament és comprar els materials necessaris per a l’activitat, emmagatzemar-los i gestionar-ne els diferentsinventaris.
Objectiu global. Subministrar al departament de producció els materials necessaris per a la fabricació i , al departament de vendes els productes queha de coercialitzar.
Es compon de tres aspectes fonamentals:
1r) La persona encarregada de l’aprovisionament ha de realitzar les compres tenint en compte una sèrie de variables: preu, qualitat, termini de lliurament, condicions depagament, servei postvenda, etc. Per assolir aquestes variables s’ha de fer una òptima selecció dels proveïdors.
2n) La funció d’aprovisionament implica disposar de magatzems. Cal un magatzem com a espai físic on ordenar i guardar els productes comprats o fabricats, un sistema organitzatiu per classificar i gestionar les existències emmagatzemades.
3r) Cal un sistema de gestió d’inventaris, que técom a objectiu:
1- Determinar la qualitat d’existències que s’ha de mantenir (estoc de seguretat)
2- Determinar el ritme de comandes, per aprovisionar en els terminis
3- Considerar la gestió d’inventaris com una política d’empresa.
Es considera el cercle d’aprovisionament com el període que hi ha entre la realització de la compra i el moment en què es lliuren els productes venuts als clients.TEMA 9: L’APROVISIONAMENT I LES EXISTÈNCIES
9.1 L’aprovisionament
La funció d’aprovisionament és comprar els materials necessaris per a l’activitat, emmagatzemar-los i gestionar-ne els diferents inventaris.
Objectiu global. Subministrar al departament de producció els materials necessaris per a la fabricació i , al departament de vendes els productes queha de coercialitzar.
Es compon detres aspectes fonamentals:
1r) La persona encarregada de l’aprovisionament ha de realitzar les compres tenint en compte una sèrie de variables: preu, qualitat, termini de lliurament, condicions de pagament, servei postvenda, etc. Per assolir aquestes variables s’ha de fer una òptima selecció dels proveïdors.
2n) La funció d’aprovisionament implica disposar de magatzems. Cal un magatzem com aespai físic on ordenar i guardar els productes comprats o fabricats, un sistema organitzatiu per classificar i gestionar les existències emmagatzemades.
3r) Cal un sistema de gestió d’inventaris, que té com a objectiu:
1- Determinar la qualitat d’existències que s’ha de mantenir (estoc de seguretat)
2- Determinar el ritme de comandes, per aprovisionar en els terminis
3- Considerar la gestió...