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La contabilidad

Es una técnica que se ocupa de registrar, clasificar y resumir las operaciones mercantiles de un negocio con el fin de interpretar sus resultados. Por consiguiente, los gerentes o directores a través de la contabilidad podrán orientarse sobre el curso que siguen sus negocios mediante datos contables y estadísticos. Estos datos permiten conocer la estabilidad y solvencia de lacompañía, la corriente de cobros y pagos, las tendencias de las ventas, costos y gastos generales, entre otros. De manera que se pueda conocer la capacidad financiera de la empresa.

Relación de la contabilidad con otras ramas

Dentro de la disciplina contable, podremos darnos cuenta que existe estrecha relación entre diferentes áreas del conocimiento y técnicas avanzadas para al logro deresultados. Por citar algunos ejemplos, la relación mas estrecha con la contabilidad, son las matemáticas, siendo la base fundamental los números y operaciones aritméticas. Teniendo como apoyo a la economía, existiendo una relación tripartita entre las finanzas y la estadística, no dejando a un lado las tecnologías, de las cuales preside la contabilidad, teniendo como claro ejemplo la informática, yaque mediante esta rama de las nuevas disciplinas que actualmente rigen, se generan los medios electrónicos necesarios para agilizar, recortar costos y eliminar errores dentro de las operaciones contables, los cuales comúnmente eran aplicados por realizar operaciones de forma manual. Toda sociedad se rige mediante normas, estatutos, códigos y leyes de aplicación, para el buen desarrollo de unasociedad, aquí es donde nos podemos dar cuenta de lo esencial que resulta el área de derecho dentro de la contabilidad, siendo dos disciplinas que estarán ligadas de forma permanente, aunado a que vivimos en un mundo globalizado, haciendo hincapié en que existe gran distancia entre la administración y la contabilidad, sin embargo siempre irán de la mano.

Objetivos administrativos y financieros dela contabilidad
Administrativos:
1. Promover a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica, que ante este entorno de competitividad cada día es más compleja. 
Sabemos que nos encontramos en un tiempo de globalización y que gracias a esto las organizaciones se enfrentan cada día a nuevos retos, como lo es la competencia;por factores como el posicionamiento, la calidad, el ciclo de vida en el mercado etc. 
Una empresa siempre necesitara utilizar los dos tipos de planeación, habrá ocasiones en las que se verá obligada a actuar de inmediato, como habrá otras en que deberá actuar en el futuro. 
2. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información relevante.
Al tener información de todo ycada uno de los costos que se efectúan en cada departamento el tomar una decisión sobre ellos es mucho más fácil, con ello se puede tomar la decisión de eliminar aquellos costos que no le generan ningún beneficio, así como también para tomar decisiones más acertadas sobre aquellos costos que si son importantes.


3. Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelenteherramienta de retroalimentación para los diferentes responsables de las áreas de una empresa. Esto implica que los reportes no deben limitarse a señalar errores.
El aspecto del control en las organizaciones es muy importante, no solo porque hace parte de las funciones administrativas, sino también lo que significa llevarlo a cabo como tal en el momento y lugar preciso.
Cuando la empresa cuenta con lasherramientas adecuadas tales como la información o continuación entre sus partes y sobre todo cuando se le informan no solo las acciones negativas sino también aquellas acciones que le traen beneficios a la empresa y puedan guiarla eficaz y eficientemente; es donde se aplica lo que llamamos 
Control administrativo.
4. Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa....