Araya_Catalina_sintesis

Hay 4 funciones esenciales para el funcionamiento de una empresa Funcin finanzas a administracin financiera e basa en la rentabilidad y la liquidez, la cual se lleva a cabo despus de conseguir un financiamiento el cual es invertido logrando un capital inicial que se divide en sus respectivos dueos o accionistas. Las herramientas de planificacin, control y anlisis financiero son Indicadoresfinancieros muestra el estado de endeudamiento o rentabilidad que tiene la empresa. Estado de caja leva un detalle de los gastos en actividades de la empresa. Presupuesto dinero estimado para gastos de la empresa. Evaluacin de proyectos se prepara para una inversin a largo plazo. Funcin del rea de marketing esta funcin se debe hacer permanentemente en la empresa Anlisis de mercado se enfoca en s gustosy deseos de los consumidores. Anlisis de competencia como su nombre lo dice, est centrado en detectar competidores, viendo fortalezas y debilidades tanto en nuestra empresa como en las dems. Planeacin de marketing se refiere al anlisis de las funciones anteriores(mercado y competencias) para crear una estrategia con dichos datos, analizando a su vez la situacin interior Diseo de estrategias serefiere a distribuir recursos, tomando en cuenta lo anterior. Control y evaluacin repaso de todas las funciones d marketing para ver sus resultados Funcin del rea de recursos humanos es el rea encargada en buscar persona capacitado para cada rea e incorporarlos en la empresa despus d haber pasado por los procesos de seleccin. Tambin es el rea que se encara del bienestar y el clima laboral en laempresa. Las tareas de esta rea son. Supervisin del personal consiste en ayudar y guiar a los subordinados o compaeros. Administracin d personal desarrolla rogramas para prever una estructura administrativa. Relaciones industriales son las organizaciones bancarias, gubernamentales, educativas, de beneficencia, etc... que requieran los recursos humanos. Relaciones humanas cualquier interaccin entre doso ms personas. Relaciones laborales son aspectos jurdicos asociado a las relaciones obreras patronales Funcin de la administracin se encarga del planeamiento y control de sistemas de produccin, ocupando controles de calidad, de productividad y evaluacin del sistema. Este proceso aumenta segn el tamao de la empresa. Trata de hacer u retroalimentacin y mejorar cada rea y ver las debilidades quepueda afectar, aunque si la empresa es grande o pequea los objetivos siempre son los mismos Reducir costos Cumplir en los plazos establecidos Mejorar calidad Mejorar servicios a los clientes Administracin de produccin A nivel estratgico, se refiere a la planeacin de objetivos a largo plazo generalmente de dos a cinco aos. A nivel tctico, es la adaptacin de los objetivos cambiantes, modificndolos en unplazo mediano de no ms de dos aos. A nivel operativo manejo de tareas a muy corto plazo, diario, semanal o quincenal. Nombre de Empresa Paris Administradora Limitada Rut 77.779.000-5 Pars(antes llamadaEmpresas Almacenes Pars S.A.oAlmacenes Pars C.S.A.) es una cadena degrandes almacenes fundada enSantiago,Chile. Su sede central estaba ubicada enAvenida Libertador General BernardoOHiggins815, en la comuna deSantiago en la actualidad, comparte instalaciones con su matrizCencosuden un edificio ubicado al costado delmall Alto Las Condes, enAvenida Kennedy9001, Piso 4, Las Condes, Santiago. La tienda fue fundada en 1900 porJos Mara Couso, quien instal la entoncesMueblera Pars. Slo en 1950 la tienda cambiara su nombre aAlmacenes Pars, debido a la ampliacin de su rubro de ventas.En 1970, cre la primera tarjeta de crdito de una multitienda, la Tarjeta Pars, paso que fue seguido inmediatamente por sus principales competidores,Ripleyy Falabella. En 1990, Almacenes Pars adquiri sus locales delParque Arauco,Mall Plaza Vespucioy de Plaza Lyon en Providencia, y adquiri el edificio ubicado en Coyancura con Las Bellotas, al cual se cambi su Casa Matriz, dejando el antiguo...