arcor

Momentos Mágicos





NUESTRA EMPRESA




INDICE.


1. Análisis de la empresa:
Características de la Empresa y su Orientación.
Misión.
Tipo de Mercado.
Evolución de la Empresa.
Tamaño de la Institución.
Cultura de Marketing.
Formación del Departamento de Marketing.

2. Análisis de la Actividad:
Productos que se Comercializan.
Target.
Tipode Clientes.
Cartera de Productos.
Tipo de Tecnología que Emplea.
Cobertura de Mercado.
Participación de Mercado.
Competencia.

3. Investigación de Mercado:
Identificación del Problema a Investigar.
Determinación del Tipo de Investigación Comercial.
Elaboración de un Sistema de Hipótesis.
Identificación de los Objetivos de la Investigación.Selección de las Fuentes de Información.
Determinación de la Técnica de Obtención de la Información, (Encuesta ad-hoc o encuesta periódicas).
Definir Universo, Estructura y Tamaño de la Muestra, Desarrollo de la Encuesta.

1. Análisis de la empresa.

Características de la Empresa y su Orientación

Arcor es una empresa multinacional, con presencia en más de 120 países de los cincocontinentes. Centra sus actividades principalmente en el ramo alimenticio, y desarrolla otras actividades, como la producción de azúcar, o la fabricación de envases de distintos materiales.
Sus volúmenes de producción alcanzan los 3 millones de kilos diarios, por esta razón se la considera como la mayor productora de caramelos del mundo.
Cuenta con 40 plantas en cinco países de América latina, 29 enArgentina, 5 en Brasil, 4 en Chile, 1 en Perú, y 1 en México.
Es el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú, y su objetivo principal es autoabastecerse de  algunos insumos básicos con el fin de alcanzar la mejor calidad al mejor precio y aplicar políticas de exportación y de reinversión permanente de utilidades en desarrollos industriales, tecnológicos y comerciales.Misión
Arcor ofrece al mundo la posibilidad de gratificarse con productos de calidad a un precio justo, creando valor para sus accionistas, colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y medio ambiente a través de una gestión basada en procesos sostenibles.

Tipo de Mercado

Arcor sostuvo una fuerte vocación internacional en el cual se constituyó como grupo industrial líder en la región,con una activa participación mundial.
El mercado argentino de golosinas es de aproximadamente 140.000 toneladas, actualmente se encuentra en crecimiento, con una importante revalorización de las primeras marcas y un alto nivel competitivo.
Su estrategia de negocios se sustenta en el desarrollo de productos innovadores, de calidad, a un precio considerable, y en la expansión hacia los mercadosinternacionales.
Los cinco negocios que conforman su competencia (golosinas, galletas, chocolates, helados y alimentos) conforman una actividad capaz de generar valor y que resulta necesaria para establecer una ventaja competitiva beneficiosa para su organización.


Evolución de la Empresa

Entre el año 1951 hacia 1970, Arcor fue desarrollando su capacidad de producción competitiva a travésdel perfeccionamiento de la escala y la integración productiva.Hacia mediados de los 60 Arcor va a experimentar una diversificación que lo va a constituir en una empresa de multiplanta integrada. Entre los años 1970 hacia 1980, se va a convertir en uno de los grupos económicos que va a controlar a empresas autónomas a través de una mayoría accionaria. Desde1980 hacia 1990, se consolida a partir dela creación de nuevas sociedades vinculadas, unidas a la descentralización y la multinacionalización. En el periodo 1990 a 2000 Arcor va a seguir desarrollando aún más ventajas competitivas, comercialización creciente y distribución en el interior del país. Del año 2000 en adelante se instala con oficinas comerciales en Canadá 2001, España 2002, Bolivia 2004 y China 2007. A fines de 2005...