ARTICULO DE REVISION


LA EMPRESA EN TUS MANOS
Gran paso para llegar a tu meta
Por Ambar Roselló Medina

Aplicar una ventaja competitiva
satisface necesidades humanas
y principalmente las tuyas.
AnónimoProbablemente no exista un área más importante de la actividad humana que la del administrar; asimismo, no hubiera sobrevivido en la prehistoria si no se hubiese administrado adecuadamente los escasosrecursos que disponía para defenderse del ambiente hostil en el que vivía. En la actualidad, la competencia por sobresalir es vasta; por tal motivo, cada gerente aplica en su empresa un plan estratégicoque será valioso y codiciado por los clientes.
Chiavenato explica que la teoría neoclásica se enfoca en la planeación estratégica, seleccionando que se quiere lograr en un futuro a largo plazo yorganizándonos de la mejor manera para llegar a la cumbre del éxito, usando métodos que amerite dicha pericia (2006, p. 201). Por ejemplo, un hipermercado líder en productos de primera necesidad, sabe loque quiere; frente a la competencia es superior en precios y en atención al cliente, satisface sus necesidades, a la vez hace que pase un lindo momento con ellos; con esta actitud nadie los iguala,ya que como colaboradores se encuentran capacitados para atender a diversos tipos de clientes.
Ahora, Cibertec fundamenta que un plan estratégico es realizar un punto significativo, como seleccionaruna ventaja competitiva que permitirá diferenciarnos de los demás y mantenerlo a largo plazo vigente como un objetivo estratégico; además, junto con este se realizan acciones con eficiencia para lograrnuestro cometido (2008, p. 24). Como podemos apreciar, Cibertec nos da una opción que nos brinda un beneficio para una futura empresa que quisiéramos crear, teniendo diversas opciones como cartasbajo la manga para ganar a la competencia.
Por otro lado, es trascendental saber lo que Robbins. S y Coulter. M nos informan que para planear necesitamos dos elementos metas y planes. Las metas son...