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ffffffffffffffffffffffmateria nacional, como el arrocillo, un derivado del arroz que se obtiene de 830 hectáreas de cultivos; mientrasque el 25% restante corresponde a la cebada y el lúpulo (una planta de sabor amargo) importados de Estados Unidos, Argentina y Europa.

Análisis del ambiente interno
Cervecería Nacional tiene unacapacidad de producción de más de 3'000.000 de hectolitros anuales. Están comprometidos con el país, generando trabajo directo e indirecto para alrededor de 500.000 pepaís, contando al momento con unared de 55 puntos de venta de productos especializados para el cuidado de la visión
La empresa mantiene un adecuado sistema de administración de los procesos, que permite a la empresa contar conestanbdares de calidad en sus procedimientos esenciales que están en directa relación con el tipo del negocio
De acuerdo a las características y líneas de negocio con las que se cuenta, los sistemas deinformación se consideran adecuados en la operación del negocio.
La empresa trabaja con un sistema financiero contable desarrollado en powerbuildes 11.5 y base de datos SWL Server 2008 controlandotransacciones referentes a compras, ventas , inventarios, importaciones, activos fijos, manejo de contabilidad en base a la información ingresada






Identificación de los factores generadoresde valor fo

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Liderazgo y posicionamiento de sus productos en el mercado ecuatoriano
• Diversidad de productos
• Relación entre calidad y precio del producto
• Fuertecrecimiento de ingresos.
• Buena atención al cliente
• Ubicada en sitio estratégico
• Clientes fieles
• Credito amplio
• Sistemas de análisis eficientes • Aumento en la población mundial.
•Nuevos productos.
• Tendencias del mercado.
• Nuevas Adquisiciones
• Perspectiva positiva para mercado global.
• Alta Tecnología.


Identificación de los factores generadores de riesgo da
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