asadxasdsad

ETAPAS DEL PRESUPUESTO  Pre-PlaneaciónEvaluación de la Información Histórica de la empresa, análisis del entorno sectorial y general de la Economía.Analiza los objetivos de la empresa en el corto y largo plazo.  ElaboraciónEl empresario o emprendedor debe realizar las proyecciones de acuerdo a los objetivos que quiera alcanzaren el tiempo, se debe tomar en cuenta la proyección de las ventas,producción, gastos operativos, etc. En elcaso de una empresa constituida cada Jefe de Área (ventas, producción, etc.) si es el caso, prepara lasproyecciones de acuerdo a los objetivos y los remite a la gerencia.  EjecuciónEl empresario debe ejecutar el presupuesto de acuerdo a las estrategias y plan de trabajo previamenteestipuladas.  ControlDebe haber una permanente evaluación de los resultadosobtenidos comparados con los presupuestados.Reformulación del presupuesto para los periodos siguientes. ETAPAS DEL PRESUPUESTO  Pre-PlaneaciónEvaluación de la Información Histórica de la empresa, análisis del entorno sectorial y general de la Economía.Analiza los objetivos de la empresa en el corto y largo plazo.  ElaboraciónEl empresario o emprendedor debe realizar las proyecciones de acuerdo alos objetivos que quiera alcanzaren el tiempo, se debe tomar en cuenta la proyección de las ventas, producción, gastos operativos, etc. En elcaso de una empresa constituida cada Jefe de Área (ventas, producción, etc.) si es el caso, prepara lasproyecciones de acuerdo a los objetivos y los remite a la gerencia.  EjecuciónEl empresario debe ejecutar el presupuesto de acuerdo a las estrategias yplan de trabajo previamenteestipuladas.  ControlDebe haber una permanente evaluación de los resultados obtenidos comparados con los presupuestados.Reformulación del presupuesto para los periodos siguientes. ETAPAS DEL PRESUPUESTO  Pre-PlaneaciónEvaluación de la Información Histórica de la empresa, análisis del entorno sectorial y general de la Economía.Analiza los objetivos de la empresa en elcorto y largo plazo.  ElaboraciónEl empresario o emprendedor debe realizar las proyecciones de acuerdo a los objetivos que quiera alcanzaren el tiempo, se debe tomar en cuenta la proyección de las ventas, producción, gastos operativos, etc. En elcaso de una empresa constituida cada Jefe de Área (ventas, producción, etc.) si es el caso, prepara lasproyecciones de acuerdo a los objetivos y los remitea la gerencia.  EjecuciónEl empresario debe ejecutar el presupuesto de acuerdo a las estrategias y plan de trabajo previamenteestipuladas.  ControlDebe haber una permanente evaluación de los resultados obtenidos comparados con los presupuestados.Reformulación del presupuesto para los periodos siguientes ETAPAS DEL PRESUPUESTO  Pre-PlaneaciónEvaluación de la Información Histórica de la empresa,análisis del entorno sectorial y general de la Economía.Analiza los objetivos de la empresa en el corto y largo plazo.  ElaboraciónEl empresario o emprendedor debe realizar las proyecciones de acuerdo a los objetivos que quiera alcanzaren el tiempo, se debe tomar en cuenta la proyección de las ventas, producción, gastos operativos, etc. En elcaso de una empresa constituida cada Jefe de Área(ventas, producción, etc.) si es el caso, prepara lasproyecciones de acuerdo a los objetivos y los remite a la gerencia.  EjecuciónEl empresario debe ejecutar el presupuesto de acuerdo a las estrategias y plan de trabajo previamenteestipuladas.  ControlDebe haber una permanente evaluación de los resultados obtenidos comparados con los presupuestados.Reformulación del presupuesto para los periodossiguientes. ETAPAS DEL PRESUPUESTO  Pre-PlaneaciónEvaluación de la Información Histórica de la empresa, análisis del entorno sectorial y general de la Economía.Analiza los objetivos de la empresa en el corto y largo plazo.  ElaboraciónEl empresario o emprendedor debe realizar las proyecciones de acuerdo a los objetivos que quiera alcanzaren el tiempo, se debe tomar en cuenta la proyección de las...