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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

INTERNATIONAL BUSINESS



Profesor: Aldrudover Blas Rivera



Soto Cupe, Cinthya Maritzau1311087



2013- I
INFOSYS: la búsqueda de los mejores y más brillantes
1. ¿Puede Infosys seguir creciendo a este ritmo en términos de ventas y empleados y conservar, pese a ello, los valoresen que se basó su fundación?

Infosys si podría mantener ese ritmo de crecimiento en término de ventas y empleados. Esto se debe a que esta empresa es consciente de que para lograr sus objetivos,estos, deberán desenvolverse en un entorno de justicia, honradez y cortesía no solo para sus clientes, sino que también para sus empleados, proveedores y sociedad en general. De esta manera podránobtener el respeto de los grupos de interés y marcar un cambio en la sociedad.
2. ¿Qué problemas organizacionales cree usted que resultaran especialmente difíciles para los ejecutivos de Infosys?

1.Encontrar maneras de integrar los servicios de desarrollo de software de alta calidad y bajo costo, estos procesos son muy desarrollados y complejos para administrar, sobre todo en gran cantidad. Laidea de producir más y mejor con lo menos suena difícil de concebir y realizar para algunos empresarios.
2. Problema con las ventas y la tecnología: La rentabilidad de Infosys está atrayendo anuevos rivales de todo el mundo y motivando a los competidores nacionales a trabajar con mayor ahínco. Esto implicaría que Infosys deberá mejorar su servicio de tecnología.
3. Problema con elentrenamiento del personal. Varios de los estudiantes que lnfosys escoge están muy estresados y esto podría jugarles en contra en la etapa de capacitación. El aprendiz solo estaría buscando pasar el entrenamientocomo para poder “salir del paso” y no aprovecharía de manera correcta todo el proceso. Esto se agrava más considerando que a la empresa le cuesta cerca de 5000 dólares por estudiante. Sería una...