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APLICACIÓN DEL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER EN LAS OPERADORES DETELEFONÍA CELULAR EN ESPAÑA
Ingreso potencial de nuevos competidores

En el sector de la telefonía móvil, un claro ejemplo dela amenaza de entrada de nuevoscompetidores para los operadores tradicionales en España (Movistar, Vodafone y Orange) sonlos operadores móviles virtuales, aunque se estima que en 2011 habrádesaparecido el 30% delos que existen hoy en el mercado y que como mucho llegarán a una cuota de mercado del 5%.
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apacidad de negociación de los consumidores
Es obvio que las posibilidades de éxito de losoperadores dependen principalmente de laapuesta por la innovación, el desarrollo de nuevos productos y servicios, la capacidad paraestablecer alianzas estratégicas y la capacidad de disponer yofrecer una dimensión global.Debido a la creciente intensidad competitiva entre los operadores tradicionales y laentrada de otros nuevos, los operadores del sector se ven obligados a innovar en el diseñodesus estrategias para la captación de nuevos clientes.Debido al profundo cambio tecnológico en el sector, los clientes pueden contratarservicios integrados que incluyen servicios de voz, datos ymultimedia, prestados, además,en condiciones de movilidad.La política de captación de clientes es un reto estratégico esencial. Los operadores debenorientar todos los elementos de la empresa hacia laatención y la satisfacción de lasnecesidades de los clientes, poniendo en funcionamiento diversas iniciativas paraconseguir una oferta de calidad-precio atractiva para el cliente.
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apacidad denegociación de los proveedores
Los proveedores pueden tener un poder de negociación efectivo sobre los miembros delsector de las telecomunicaciones mediante un aumento de los precios o mediante unareducción dela calidad de los bienes y servicios ofrecidos.Un grupo de proveedores será potente si está dominado por pocas empresas y está másconcentrado que el sector al que está vendiendo. Lógicamente,...