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ANÁLISIS FODA
Fortalezas
• Tiene una ventaja competitiva, con respecto a precios y mayor porcentaje de ocupación.
• El trabajo en equipo dentro del hotel y enel restaurante, es una cualidad muy importante.
• Tiene una utilidad económica por encima del promedio de su industria (31%) y se mantienen en ese nivel, elcual es muy bueno.
• No copia fortalezas distintivas de otra empresa sino que genera sus propias manteniendo su cultura organizacional.
Oportunidades
• Conocertodas las áreas cuando se es pasante.
• Tiene clientes fijos y satisfechos.
• Todo empleado tiene acceso a información entera y amplia del diario vivir del hotel.• El apoyo de los superiores para con los empleados es de manera cooperativa y son colaboradores entre si.
• La situación política del país parece no afectaren la economía interna del hotel.
Debilidades
• Mis competidores, en cuanto a restaurantes, me llevan ventaja sobre la vista externa que tienen los restaurantes,la cual no tengo y es local totalmente cerrado.
• El área donde se ubica es incómodo por aquello de los tranques y la angostura de la calle que puede provocaraccidentes
• El estacionamiento no es muy amplio ni factible y solo es valet parking.
Amenazas
• Su competencia directa, tiene restaurante mas amplio y un pocomas de especialización en el trato porque es un poco mas de lujo.
• En caso de huelgas o paros en esa área podría molestar a los turistas a la hora de paseos yesto puede hacer perder clientes.
• No se promociona como debe ser ante la competencia que prepara paquetes y esto también hace perder clientes, por preferencia