Asdfghjkl

Paradigmas de los nuevos modelos de la administración

PARADIGMAS DE LA ADMINISTRACIÓN |
Ejemplos de modelos antiguos y nuevos |
MODELO ANTIGUO | MODELO NUEVO |
* Responsabilidad personal. |* Responsabilidad colectiva. |
* Trabajo - obligación. | * Trabajo - desarrollo persona. |
* Empleo inestable - corto plazo. | * Empleo estable - largo plazo. |
* Un director - dictador. | * Unlíder - director. |
* Administración centralizada. | * Administración descentralizada. |
* Decisiones de arriba hacia abajo. | * Decisiones en ambos sentidos. |
* La calidad es responsabilidadde un área. | * La calidad es responsabilidad de todos. |
* Especialidad de por vida. | * Dominio de varias áreas. |
* Administración por áreas funcionales independientes. | * Administracióninterdepartamental. |
* Sistema autoritario. | * Sistema de consenso. |
* Organización rígida. | * Organización flexible. |
* Economías nacionalistas. | * Economías globalizadas. |
* Explotaciónirracional de los recursos naturales. | * Respeto al ecosistema. |
* Mercado de vendedores. | * Mercado de compradores. |
* Competencia limitada - pasiva. | * Competencia amplia - agresiva. |
*Información limitada - lenta. | * Información amplia - rápida. |
* Empresas individualistas. | * Alianzas estratégicas. |
La preocupación de los empresarios por mejorar la productividad con calidad yser más competitivos ha sido continua desde los albores de la revolución industrial, pero ha venido cambiando en su metodología en la medida en que se han transformado también las suposicionesbásicas de la buena administración y gestión, como consecuencia del aumento de los conocimientos y la exigencia de las necesidades, en el marco de una creciente competencia empresarial. 
En el escenariomundial, los procesos de cambio son cada día más dinámicos; las estructuras, las formas, los instrumentos y los medios se están renovando. 
Estamos en el umbral del nuevo siglo, con diferentes...