Asesor As De Los Organismos Administradores


Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN 3
GESTION COMPLETA 4
GESTION COMPLETA 5
Mutual de Seguridad C.CH.C 5
Asociación Chilena de Seguridad 6
Instituto de Seguridad del Trabajo 6
Instituto de Seguridad Laboral 6
Algunos de los Sistema de Gestión consisten en: 7
Componentes del Sistema de Gestión de SSO 7
Ciclo de mejora continua de Deming 7
Planificar 8
Ejecución 8
Verificar 8
Corrección o cambio 8Actividades Administrativas 9
Seguridad Industrial 9
Diagnóstico 9
Objetivos: 10
Programa: 10
Salud Ocupacional 10
Programas de Vigilancia Epidemiológica: 10
Estudios Ergonómicos: 10
Educación y Promoción de Vida Saludable: 10
Exámenes Pre Ocupacionales: 11
Exámenes Ocupacionales: 11
Ergonomía 11
Ergonomía Física: 11
Ergonomía Organizacional: 12
Higiene Industrial 12
Conclusión 13INTRODUCCIÓN

El presente informe trata de Los Organismos Administradores, son Instituciones de Derecho Privado o público, sin fines de lucro, creadas única y exclusivamente con el objeto de entregar las prestaciones de la Ley 16.744 como Administradores del Seguro Ley.
Explicaremos en breve qué tipos de Asesorías brindan las Mutualidades y cómo se llevan a cabo.















GESTION COMPLETA

Lasprestaciones que deben otorgar los entes administradores del Seguro Ley N° 16.744 son de tres clases: Preventivas, Médicas y Económicas.
Las prestaciones preventivas que entregan los organismos administradores, tanto a la entidad empleadora como a los trabajadores, a través de profesionales especialistas en prevención de riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, sematerializa a través de visitas técnicas a las entidades empleadoras adherentes o afiliadas, de reconocimiento de las condiciones de trabajo y los riesgos propios de ellas, evacuar informes técnicos, estableciendo las medidas necesarias y los plazos para controlar los riesgos que se detecten, realizar evaluaciones ambientales (muestreos y análisis de éstos) y exámenes de control a los trabajadores, toma demuestras y análisis de laboratorio, evaluar las necesidades de capacitación para la empresa y sus trabajadores y particularmente, de los miembros de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad. Además de capacitar, las Mutualidades, el ISL y las SEREMI de Salud deben asesorar a las empresas en la búsqueda de mejores sistemas para eliminar las causas de los accidentes y de las enfermedadesprofesionales y fiscalizar el cumplimiento de los acuerdos de los Comités Paritarios, entre otros.
Asimismo, deben asesorar a la entidad empleadora para que ésta dé cumplimiento a su obligación legal de contar con los instrumentos de prevención que establece la ley.





GESTION COMPLETA


La globalización de los mercados y los cambios en la forma como se organiza el trabajo, impulsó a las Mutualidadesa explorar nuevas soluciones e incorporar las modificaciones necesarias a sus Modelos de Gestión.

Junto con ello aportar a la construcción de empresas más humanas que aseguren el bienestar y la seguridad de sus trabajadores en materias de diseño, implementación y mejora de Sistemas de Gestión Preventivos.

Al contar en nuestro país con 3 Mutualidades privadas, cada una de ellas utiliza lossiguientes nombres para su Sistema de Gestión basados en estándares nacionales e internacionales establecidos, entre otros, por: la Norma OHSAS 18001 y la Directriz Técnica SSO de la OIT

Mutual de Seguridad C.CH.C
Desarrolló el Programa Empresa Certificada (PEC), como una solución eficaz para muchas empresas en el control de sus riesgos operacionales.
Mutual PEC Programa Empresa Estándar
MutualPEC Programa Empresa Competitiva
Mutual PEC Programa Empresa de Excelencia

Cada Programa está enfocado a un segmento en particular, de forma de atender las necesidades, considerando la capacidad organizacional y operativa de la empresa, están diseñados para que se puedan encadenar, permitiendo coordinar las acciones de las distintas empresas (Principales– Contratistas – Subcontratistas)....