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Planeamiento Estratégico
Revisar la Misión de una empresa, identificar los detalles de la misma desde la perspectiva del diagrama de Abel
Empresa “AÑAÑOS” (KR)
MISION: Ser la empresa proveedora de productos y servicios relacionados al sector de productos de consumo de mayor éxito a nivel latinoamericano con un destacado posicionamiento en sectores masivos a través de un producto de bajocosto y de excelente calidad.











Identifique la visión de dos empresas, y hacer el análisis crítico
VISION Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera; eficiente; sólida; comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor en producto y siendo líderes en costos.
Análisis Crítico: En el constante y variable mercado que esgobernado por la oferta y la demanda, las guerras de precios, el posicionamiento y las estrategias de marketing y ventas, la empresa Añaños ha sabido salir a flote gracias a su solides como “empresa familiar” por su productividad puesto que sus puntos de entregas y despachos están en el “just in time”, ligera y eficiente puesto que con su “tercerización” ha encontrado una forma de desarrollo queno le cuesta mucho trabajo abarcar grandes partes del mercado, en donde puede establecer su marca haciendo una baja inversión y hacer sentir que el cliente forma parte de una empresa transnacional, manteniendo su calidad sin romper el balance que de costos y utilidad.
Con todas estas armas la empresa sigue teniendo una gran preferencia en el mercado.





Identificar los valores de laempresa que está analizando
Pasión, Unidad, Respeto, Congruencia, Sencillez
Lema: Nuestra pasión es tu bienestar
Objetivo: objetivo es claro apuntamos a personas de menores ingresos, ponemos en el mercado un producto de calidad a menor precio. Esperamos como organización, ser la marca nacional de mayor preferencia por el consumidor a través de una organización ligera, eficiente, productiva con unavisión global y regional.
Logro: En 15 años en el mercado se ha logrado a través de esfuerzo, pasión por el trabajo, creatividad conseguir algunos resultados: en el ámbito del sector de gaseosas somos la tercera marca en el país, es el primer grupo empresarial en el sector de las bebidas gaseosas y participamos del 21% del mercado En el mercado de agua de mesa, es la primera marca en el mercadoy tenemos una participación del 40%. A niveles internacionales en bebidas gaseosas se ha expandido a Venezuela, teniéndose el 13% del mercado, en Ecuador el 10% y en México un 3.8% del mercado. En nuestra gestión afirmamos que hay que hacer cosas que los demás piensan que novan hacer, reducir los gastos administrativos, ser austeros y jamás hacer lo que hacen las empresas exitosas; en nuestraorganización casi toda su utilidad que gracias a dios ha sido todos los años se ha ido reinvirtiendo, recién los empresarios actualmente gozan de sus utilidades.

















 Propuesta del análisis PESTEL desde la perspectiva de las empresas que están analizando.





























Análisis FODA para las empresas que están analizando.FODA: ANÁLISIS FODA DE BAR-CAFETERÍA
Es un bar - café que ofrece todo tipo de infusiones y café que serán acompañados con todo tipo de dulces y postres así mismo el bar contara con los licores de frutas naturales en gran variedad. El negocio estará dirigido a todos los niveles del mercado, con la misma calidad de servicio para todos, sin diferenciación de alguna clase, así mismo el localpodrá ser brindado para todo tipo de reuniones.
Así mismo el propósito es que el cliente pueda satisfacer al máximo sus necesidades tanto con los productos que ofrece como también con la acogida del lugar.




Entregar un caso donde hacen uso de algunas matrices (EFE, EFI, MPC, FODA, IE, PEYEA, MCPE, Gran matriz)
 Las matrices son herramientas para la integración del análisis cuantitativo y...