asignación de funciones y tareas

Determinación y asignación de funciones
Desde la perspectiva teórica una medición del trabajo, conocida también como
cargas de trabajo, puede ser utilizada para varios propósitos tales como
evaluación del desempeño del trabajador, planeación de las necesidades de fuerza
de trabajo, determinación de la capacidad disponible, determinación del precio o
costo de un producto, comparación delos métodos de trabajo, facilitación de la
programación de operaciones y establecimiento de incentivos salariales.
La carga de trabajo estará definida no solo por el trabajo físico sino también por
las exigencias mentales y la exposición a las condiciones ambientales agresivas,
como el ruido, la iluminación, la temperatura, entre otros. Así mismo, las tareas
que se deben realizar noserán el único componente de la cantidad de trabajo,
sino que, también, habrá que tener en cuenta los métodos de trabajo,
herramientas y equipo utilizado. Por último, el nivel de entrenamiento de cada
persona influirá también, en la carga de trabajo subjetiva y percibida por cada
trabajador.
A la hora de calcular la carga de trabajo, se deberá tener en cuenta una serie de
variablesrelevantes:
Ritmo de trabajo controlado por el trabajador o la máquina: existen ocasiones
en que el ritmo de trabajo está condicionado, únicamente por el trabajador, que
según su formación o motivación, las condiciones ambientales etc., va a actuar
más rápido o lentamente. En este caso dependerá de que el trabajador sea
repetitivo o no para determinar la técnica más adecuada para definir la cargade
trabajo. En algunos casos va estar determinado por la velocidad de la máquina,
en estos casos la carga de trabajo se puede determinar utilizando técnicas como
el muestreo de trabajo, diagrama de actividades múltiples entre otros, o por la
velocidad del operador.

Ritmo de trabajo predecible o aleatorio: hay empresas, que por sus
características tiene un ritmo de producciónpredecible a lo largo del tiempo por
lo que es sencillo determinar las cargas de cada puesto
Trabajo repetitivo o no repetitivo: existen trabajos en el que el operador realiza
siempre los mismos movimientos y en el mismo orden, a la hora de llevar a cabo
las actividades incluidas en su puesto; en la que mejor forma de determinar las
cargas de trabajo es aplicar la técnica de estudio de tiempos.Existen otros puestos, en los que es difícil llevar a cabo un estudio de tiempos,
puestos que no son repetitivos, en estos casos es más adecuado utilizar técnicas
como el análisis de tareas, a causas de la variabilidad de las mismas que se
llevan a cabo en el puesto y de su diferente duración.

Proyectos concretos: cada vez es más habitual que se tenga que determinar la
carga detrabajo que conlleva la realización de un proyecto, con el fin de
determinar el equipo idóneo para llevarlo a cabo en el plazo del tiempo fijado.
Para hacerlo se utiliza alguno de los métodos de gestión de proyectos, que
permiten definir las actividades que es preciso llevar a cabo en un periodo de
tiempo determinado y determinar el número de personas necesarias para cada
uno de ellas.Existen diferentes técnicas de medición del trabajo, cada una es apropiada para
distintos usos y presenta distintos grados de exactitud y diferentes costos. Entre
las más utilizadas tenemos el estudio de tiempos, datos de tiempo
predeterminados, datos estándar, datos históricos, muestreo del trabajo y
medición del tiempo que el analista gasta desempeñando la función del cargo
restándole eltiempo de aprendizaje.


Técnicas cuantitativas: Utiliza técnicas matemáticas para hacer las
predicciones de plantilla y, durante algún tiempo, fueron las más
utilizadas. Las principales técnicas cuantitativas de estimación de plantilla

Cadenas de Markov: se utiliza aplicando el número de personas en
cada puesto, por la probabilidad de movimiento entre los puestos.
Permite...