asistencia administrativa

Proceso administrativo

Planeación
Organización
Dirección
Control
Definición
Planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste enelaborar un plan.
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muyvariable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.

En la planeación también podemos encontrarvarios pasos como los que podemos mostrar a continuación:

1.- Estar conscientes de las oportunidades
La percepción de oportunidades en el ambiente externo, así como dentro de la organización es elverdadero punto de partida de la planeación.

2.- Establecer Objetivos:
De más está el decir que los objetivos deberán ser claros para los empleados de la empresa en todos sus niveles. Los objetivosespecifican los resultados que se esperan e indican el punto final de lo que debe hacerse, dónde debe colocarse el interés primario y qué es lo que debe lograrse por la red de estrategias, políticas,procedimientos, reglas, presupuestos y programas.
Los objetivos de la empresa orientan a los planes mayores, en otras palabras, los objetivos forman una jerarquía.

3.- Desarrollo de premisas
Laspremisas son suposiciones acerca del ambiente en donde en plan debe de desarrollarse.
Los pronósticos son importantes en el establecimiento de premisas; ¿Qué tipo de mercado habrá? ¿Qué volumen deventas? ¿Qué precios?¿Qué productos?¿Qué desarrollos técnicos? ¿Qué costos? ¿Qué niveles de sueldos?

4.-Determinar cursos de alternativas
El cuarto pasó de la planeación es buscar y examinar cursos deacción de alternativa, especialmente los más evidentes. El problema se presenta con mayor regularidad no en es escoger alternativas, sino reducir el número para así analizar las más prometedoras....