Asmas
Caso Riviera
Hechos Relevantes
En 1935 inicio su operación denominados “fabrica de camas la Central” en México, empezaron con el mínimo deherramientas y poco personal de trabajo, llego a ser el líder en su rama con base a la creatividad y la innovación permanentes.
En 1965 comenzó a fabricar otros muebles de diversos materiales (metálicosy de madera) y cambio su nombre a industrias Riviera.
En 1970 llego a ser uno de los tres principales fabricantes de muebles de oficina del país.
En 1985 se centro en la producción de muebles demadera. Al darse cuenta de las posibilidades que reviste el hecho de incursionar modernizaron la planta de producción y lanzo su primer sistema modular. Se constituyo como grupo Riviera y expandió sumercado a otros países logrando así un éxito mayor.
Análisis FODA
Fortalezas
* Variedad de productos.
* Mantiene e incrementa la creatividad, innovación y calidad.
* Modernasplanta de producción.
* Tecnología de punta y procesos automatizados.
* Se adapta al entorno cultural.
Oportunidades
* Se desarrolla en nichos de mercado específicos.
*Alianzas estratégicas con otras empresas.
* Cuenta con presencia internacional.
* Tiene fuerte poder de distribución.
Debilidades
* Los altos costos que representanmantener al mismo nivel la elegancia, la innovación y la calidad.
* No se encuentra muy bien posicionada en el área del marketing como otras empresas.
Amenazas
* Crecienteexpansión del mercado e innovación.
* Cambios generacionales en la industria de muebles y oficinas.
* Intensa campaña de difusión por parte de las competencias.
* La gran competencia de...
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