ASPECTO QUE FAVORECEN AL EQUIPO

ASPECTOS QUE FAVORECEN ALGÚN EQUIPO.
Contar con objetivos comunes.
Contar con una organización claramente definida en la que se aclare:
Que se va a hacer (metas)
Como se va hacer(procedimientos)
Quien lo va a hacer (funciones).
Contar con roles y tareas aceptadas.
Mantener una comunicación clara y fluida.
Establecer un sistema de colaboración en donde se premie lo correcto y se señalelo incorrecto.
Contar con normas claramente definidas.
Coordinar y mantener buenas relaciones interpersonales.
Colaborar espontáneamente y ofrecer ayuda mutua.
Mantener afinidad e identificacióncon el grupo.
Contar con conciencia de grupo.

ASPECTOS QUE DIFICULTAN EL TRABAJO EN EQUIPO.
Contar con objetivos incompatibles
Ausencia de roles, funciones. Procedimientos, metas.
Falta deaceptación e incumplimiento de roles y tareas.
Mantener una comunicación disfuncional
Carecer de colaboración
No compartir las mismas creencias , actitudes del grupo
Carecer de conciencia de grupoROLES DENTRO DE UN EQUIPO.
Hemos dicho que cada integrante de un equipo, asume un rol dentro del mismo. Lo usual es que cada persona asume un rol según su personalidad. Hasta elmomento, no existe una clasificación de roles con los que todos los teóricos estén de acuerdo, sin embargo, se puede intentar la siguiente clasificación: moderador, colaborador, creativo, relacionista yevaluador.

El moderador dirige, coordina, orienta, motiva y controla a los otros integrantes, dependiendo de quien asuma este rol, puede ejercerlo de
Forma autocrática, consultiva, democrática,anárquica, orientadora o relajada.
El colaborador secunda, complementa, apoya, sustenta y respalda la labor de todo el equipo, especialmente de quien asuma el rol de moderador.
El creativo sugiere, innova,crea y propone nuevas cosas y nuevas formas de hacerlas.
El relacionista cuida todo lo que tiene que ver con la armonía tanto entre los integrantes del equipo, como con las personas ajenas a él....