Auditoría 2

FASE DE EJECUCIÓN.- aplica diversas pruebas: de control, analíticas y sustantivas; que respaldan el análisis de los estados financieros para comprobar si fueron elaborados de manera razonable,pudiéndose detectar errores materiales que constituyen en los hallazgos de auditoría, se convierten en evidencia para expresar las conclusiones y recomendaciones emitidas por el auditor.
MÉTODOS DEEVALUACIÓN
a) Análisis Vertical
b) Análisis Horizontal
c) De Razones
d) De Porcientos Integrales
e) Gráfico
TAREAS:
a) Definición de la muestra
b) Pruebas de auditoría
c) Elaboración de papeles detrabajo
d) Obtener evidencia de auditoría
e) Procesar los hallazgos de auditoría.

a) Definición de la muestra.- diseña y selecciona una muestra, aplica en ella sus procedimientos y evalúa losresultados a fin de proporcionar evidencia suficiente y competente, considerar objetivos específicos, población y tamaño.

b) Pruebas de Auditoría.- aplica técnicas y procedimientos establecidos en losprogramas de trabajo propuestos durante la planeación, pueden ser:

1. Pruebas de Controles
2. Pruebas Analíticas
3. Pruebas Sustantivas


MALES COMUNES EN LAS ORGANIZACIONES
• Excesivajerarquía
• Enorme burocracia
• Lentitud
• Proteccionismo
• Excesiva tolerancia a errores o fallas
• Amarrada a viejos dogmas
• Excesivo énfasis en la división del trabajo
• Tareas satisfacennecesidades internas
• Eficiencia de unos a costa de otros
• Coordinación es fuente de conflictos
• Tareas de impacto sin responsables
CULTURA ORGANIZACIONAL: está conformada por valores, reglas,patrones de comportamiento, rituales y tradiciones.
Es la manera en que se hacen las cosas aquí.
ORÍGENES:
• Creencias, valores y presunciones de sus fundadores
• Experiencias aprendidas
• Creencias,valores y presunciones incorporados por nuevos miembros.
Los valores visibles suelen expresarse a través de la misión, visión, políticas de la organización y de normativas escritas.
Valores ocultos...