auditoria 1
Páginas: 28 (6811 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2014
4. PLANEACIÓN DE UNA AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS
Es el Proceso que permite identificar previamente las técnicas y los procedimientos de auditoría que se aplicaran según las circunstancias para obtener los objetivos en la auditoria y la naturaleza, alcance y oportunidad de las pruebas de auditoría.
Es un procedimiento que como responsabilidad el Auditor en la realización de losestados financieros mediante la estrategia global de auditoría y el plan de auditoría en donde se hace necesaria la participación de miembros claves del equipo del encargo, actividades preliminares del encargo, actividades de planificación, dejando así documentación necesaria para evidenciar dicho proceso.
Implica establecer la estrategia global de auditoría para el trabajo y desarrollar un plan deauditoría con el fin de reducir el riesgo de incorrecciones materiales.
4.1 FUNCION Y OPORTUNIDAD DE LA PLANEACION
La planificación no es una fase diferenciada de la auditoría, sino un proceso continuo y repetitivo que a menudo comienza poco después de (o enlazando con) la finalización de la auditoría anterior y continúa hasta la finalización del encargo de auditoría actual.
Laplanificación para la realización de una Auditoria Implica la aplicación de conocimientos globales de auditoría en relación con el encargo y de cómo se llevara a cabo la auditoria. La realización de una buena y adecuada planificación favorecerá la auditoria de estados financieros en varios aspectos tales como:
Ayuda al auditor a prestar una atención adecuada a las áreas importantes de la auditoría.
Ayudaal auditor a identificar y resolver problemas potenciales oportunamente.
Ayuda al auditor a organizar y dirigir adecuadamente el encargo de auditoría, de manera que éste se realice de forma eficaz y eficiente.
Facilita la selección de miembros del equipo del encargo con niveles de capacidad y competencia adecuados para responder a los riesgos previstos, así como la asignación apropiada deltrabajo a dichos miembros.
Facilita la dirección y supervisión de los miembros del equipo del encargo y la revisión de su trabajo.
Facilita, en su caso, la coordinación del trabajo realizado por auditores de componentes y expertos.
La planificación de auditoría por medio de una estrategia global y una planificación de auditoría es para actuar con escepticismo profesional tomando en cuenta que elauditor deberá tomar en cuenta la participación de los socios y otros miembros involucrados para el debate del evento, actividades preliminares del encargo estableciendo en ello, la aplicación de procedimientos establecidos en la NIA 220 con relación a los clientes; actividades preliminares de la planificación antes de la realización de esta conocer el entorno de la organización y e informaciónpara la realización del encargo.
En las actividades de planificación el auditor deberá establecer una estrategia global de auditoría en el cual se logre el alcance, el momento de la realización y la dirección de la auditoria para que guie el desarrollo del plan de auditoría de la siguiente manera:
Identificar características del encargo
Determinar objetivos del encargo con relación de losinformes con el fin de planificar el momento de la realización de la auditoria
Considerar factores, que según el juicio profesional del auditor sean necesario para la dirección de las tareas, mediante la estrategia para la evaluación de riesgos una vez establecida ésta se le da seguimiento a la Planificación
4.2 OBJETIVO Y ALCANCE DEL NIA 220:
El Objetivo es relacionar las normasinternacionales de Auditoria con la planeación del trabajo y exponer la importancia que tiene ésta desde un punto de vista técnico y administrativo
El objetivo del auditor es planificar la auditoría con el fin de que sea realizada de manera eficaz.
El alcance de esta Norma Internacional de Auditoría (NIA) nos da a conocer de la responsabilidad que tiene el auditor de planificar la auditoría de estados...
Es el Proceso que permite identificar previamente las técnicas y los procedimientos de auditoría que se aplicaran según las circunstancias para obtener los objetivos en la auditoria y la naturaleza, alcance y oportunidad de las pruebas de auditoría.
Es un procedimiento que como responsabilidad el Auditor en la realización de losestados financieros mediante la estrategia global de auditoría y el plan de auditoría en donde se hace necesaria la participación de miembros claves del equipo del encargo, actividades preliminares del encargo, actividades de planificación, dejando así documentación necesaria para evidenciar dicho proceso.
Implica establecer la estrategia global de auditoría para el trabajo y desarrollar un plan deauditoría con el fin de reducir el riesgo de incorrecciones materiales.
4.1 FUNCION Y OPORTUNIDAD DE LA PLANEACION
La planificación no es una fase diferenciada de la auditoría, sino un proceso continuo y repetitivo que a menudo comienza poco después de (o enlazando con) la finalización de la auditoría anterior y continúa hasta la finalización del encargo de auditoría actual.
Laplanificación para la realización de una Auditoria Implica la aplicación de conocimientos globales de auditoría en relación con el encargo y de cómo se llevara a cabo la auditoria. La realización de una buena y adecuada planificación favorecerá la auditoria de estados financieros en varios aspectos tales como:
Ayuda al auditor a prestar una atención adecuada a las áreas importantes de la auditoría.
Ayudaal auditor a identificar y resolver problemas potenciales oportunamente.
Ayuda al auditor a organizar y dirigir adecuadamente el encargo de auditoría, de manera que éste se realice de forma eficaz y eficiente.
Facilita la selección de miembros del equipo del encargo con niveles de capacidad y competencia adecuados para responder a los riesgos previstos, así como la asignación apropiada deltrabajo a dichos miembros.
Facilita la dirección y supervisión de los miembros del equipo del encargo y la revisión de su trabajo.
Facilita, en su caso, la coordinación del trabajo realizado por auditores de componentes y expertos.
La planificación de auditoría por medio de una estrategia global y una planificación de auditoría es para actuar con escepticismo profesional tomando en cuenta que elauditor deberá tomar en cuenta la participación de los socios y otros miembros involucrados para el debate del evento, actividades preliminares del encargo estableciendo en ello, la aplicación de procedimientos establecidos en la NIA 220 con relación a los clientes; actividades preliminares de la planificación antes de la realización de esta conocer el entorno de la organización y e informaciónpara la realización del encargo.
En las actividades de planificación el auditor deberá establecer una estrategia global de auditoría en el cual se logre el alcance, el momento de la realización y la dirección de la auditoria para que guie el desarrollo del plan de auditoría de la siguiente manera:
Identificar características del encargo
Determinar objetivos del encargo con relación de losinformes con el fin de planificar el momento de la realización de la auditoria
Considerar factores, que según el juicio profesional del auditor sean necesario para la dirección de las tareas, mediante la estrategia para la evaluación de riesgos una vez establecida ésta se le da seguimiento a la Planificación
4.2 OBJETIVO Y ALCANCE DEL NIA 220:
El Objetivo es relacionar las normasinternacionales de Auditoria con la planeación del trabajo y exponer la importancia que tiene ésta desde un punto de vista técnico y administrativo
El objetivo del auditor es planificar la auditoría con el fin de que sea realizada de manera eficaz.
El alcance de esta Norma Internacional de Auditoría (NIA) nos da a conocer de la responsabilidad que tiene el auditor de planificar la auditoría de estados...
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