Auditoria2008

PUCESA
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

AUDITORIA

SUS MENSAJES SON BIENVENIDOS AL EMAIL
auditoriasiempreazul@yahoo.com.mx
DOCENTE: Germán Salazar M.

AUDITORIA DE GESTION
OBJETIVOS:
DURANTE EL CURSO EL ESTUDIANTE SERA CAPAZ
DE:

• Entender el papel del Auditor Interno en una
organización.

• Identificar las normas para la práctica profesional
de la auditoría Interna

• Entender elsignificado conceptual y pr[actico de
la auditoría de gestión.

• Precisar el contenido, alcance y requerimientos
técnicos de las etapas metodológicas de la
auditoría de gestión

• Desarrollar la capacidad para integrar un
proyecto de auditoría.

SINTESIS DE LA ASIGNATURA

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LA AUDITORIA INTERNA (NUEVO ENFOQUE)
LA AUDITORIA DE GESTION.
FASES DE LA AUDITORIA DE GESTION
Conocimientopreliminar y Diagnóstico.
La planificación de la Auditoria de Gestión
La ejecución de la Auditoria de Gestión
Comunicación de resultados.
Seguimiento

CAPITULO I
LA AUDITORIA INTERNA (NUEVO ENFOQUE

• LOS PROCESOS EVOLUTIVOS
• NUEVAS NORMAS DE AUDITORIA INTERNA
• ORGANIZACION DEL DEPARTAMENTO DE AU
DITORIA INTERNA.
• EL MANUAL DE AUDITORIA INTERNA
• EL PROCESO DE LA AUDITORIA INTERNA

• LASUPERVISION DE LA AUDITORIA INTERN
A
• Caso práctico: Elaboración de un Manual
de AI

CAPITULO II
LA AUDITORIA DE GESTION

• GENERALIDADES
• CONCEPTOS DE AUDITORÍA DE G

ESTIÓN
• RELACION CON LA AUDITORIA FI
NANCIERA Y ADMINISTRATIVA
• PROPÓSITO, OBJETIVOS ALCANCE
Y ENFOQUE.
• HERRAMIENTAS DE LA AUDITORIA
DE GESTION: INDICADORES

CAPITULO III
FASES DE LA AUDITORIA DE
GESTION
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•CONOCIMIENTO PRELIMINAR Y DIAGNOSTICO
ESTUDIO PRELIMINAR
Determinación de metas e indicadores
ANÁLISIS FODA
EVALUACION DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
DEFINICION DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIA DE LA
AUDITORIA ...
RESULTADO DE LA FASE
LA PLANIFICACION DE LA AUDITORIA DE GESTION.
ANÁLISIS DE LA INFORMACION
ANÁLISIS Y EVALUACION DEL CONTROL INTERNO POR
COMPONENTES
ELABORACION DE PLANES Y PROGRAMASResultado de la fase. (PLAN DE AUDITORIA MS PROJECT)

CAPITULO III (CONTINUACION)
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LA EJECUCION DE LA AUDITORIA DE GESTION
Aplicación de los programas
PREPARACION DE LOS PAPELES DE TRABAJO
Elaboración de hojas resumen de los hallazgos por compone...
Definición de la estructura del informe.
Resultado de la fase.
LA COMUNICACION DE RESULTADOS.
Redacción del borradordel informe.
Conferencia final para la lectura del borrador del informe
Obtención de criterios de los auditados.
Emisión del Informe Final
Resultados de la fase
SEGUIMIENTO.
Seguimiento a las recomendaciones.
Comprobación posterior
Resultado de la fase.

METODOLOGIA

•CONFERENCIAS
•TRABAJOS PRACTICOS
•TALLERES
•INVESTIGACION DOCUMENTAL
•INVESTIGACION EN EMPRESAS

BIBLIOGRAFIA
• LAZCANO SERES,José Manuel, El manejo

de las organizaciones y su auditoria interna.
• MALDONADO, Hernán, Auditoria de Gestión
• FRANKLIN, Enrique Benjamin, Auditoria
Administrativa.
• CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO,
manual de Auditoría de Gestión.
• ESTUPIÑAN GAITAN, Rodrigo, Administración
o Gestión de Riesgos E.R.M. y la Auditoría
Interna.

LOS PROCESOS EVOLUTIVOS

• ¿Vivimos una época de cambios o un
cambiode época?

• En la sociedad actual y en cualquier

forma de organización se engendran
procesos de creciente transformación
como es el caso de la auditoria
interna en la que se observan
síntomas de metamorfosis

PROCESOS EVOLUTIVOS

•La creatividad frente a los estereotipos.
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SE RELACIONAN EN
NORMAS Y
FORMA CONCURRENTE CREATIVIDAD
PRINCIPIOS DE
Y
CON
AUDITORIA
ENTENDIMIENTO

PARA ENCONTRARNUEVOS
AMBITOS DE PARTICIPACION
Y DE SERVICIO

La evolución de la Auditoría
Interna
Estado
Actual

Auditorías
de
Cumplimiento

Revisión
de los
Procesos
de Control
Interno



Estado
Deseado

Socios
Estratégicos
de la
Organización

Revisión de
los Procesos
Operacionales

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Socios Estratégicos de
la Organización
El trabajo de auditoría interna se debe basar en:

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Trabajar con la Gerencia en el...