Autoevaluacion

1.-¿Qué es la motivación laboral?
Se puede definir como los estímulos que recibe una persona, que lo guían a desempeñarse de mejor manera en su trabajo, los estímulos pueden venir de otra parte, nonecesariamente del lugar en donde se trabaja, también pueden ser de su familia o amigos.
2. ¿Qué es la dirección administrativa?
Es el órgano que se encarga de programar, organizar y dirigir lasactividades. Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen su trabajo.
3. ¿Por qué es importante analizar el comportamiento individual?
Para conocer los patrones de conducta queasumen los trabajadores, dentro de las organizaciones, cuáles son sus actitudes, su personalidad, percepción y aprendizaje.
4. ¿Cuáles son los componentes de la actitud en una persona?
Cognición,afecto y comportamiento

5. ¿Qué es liderazgo?
Influencia mediante la que se puede lograr que los miembros de una organización colaboren voluntariamente y con entusiasmo en el logro de los objetivosorganizacionales. El liderazgo en una empresa es muy impórtate, porque con él se tiene la capacidad de dirigir y guiar. Una empresa con un buen líder, puede tener un planeación correcta, un buencontrol, y hace que la empresa fluya sin ninguna tardanza.

6. ¿diferencias entre gerente y líder?
Se puede llegar a creer que son lo mismo, pero no necesariamente un gerente es líder, como tampocoes necesario que un líder ocupe un puesto. Mientras que los gerentes reaccionan al cambio mientras que los líderes lo anticipan, los gerentes tienen empleados, los líderes seguidores, los gerentespueden llegar a ser muy buenos líderes, pero los lideres pueden no ser buenos gerentes.
7. ¿Cuáles son los cinco comportamientos más importantes?
Ausentismo, rotación, productividad de los empleados,satisfacción en el trabajo, y el comportamiento de ciudadanía organizacional.
8. ¿Qué y cuáles son las teorías contingentes del liderazgo?
Es en donde el estilo de liderazgo se va modificando según...