autoevaluacion

AUTOEVALUACIÓN FORMATIVA
1.- ¿Qué es un plan de Marketing?
Es un documento de trabajo donde se pueden definir los escenarios en que se va a desarrollar un negocio y los objetivos específicos. Se utiliza para identificar oportunidades, definir cursos de acción y determinar los programas operativos.
El Plan de Marketing es una hoja de ruta que fija el proceder de una empresa en el futuromediato o inmediato. Este documento, escrito y/o virtual, detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo específico dentro del mercado. Si, por cualquier motivo, dicha hoja de ruta no está funcionando, la empresa puede reajustarla y amoldarla a las circunstancias
2.- Diferencia entre estrategia, táctica:
La estrategia viene a ser el conjunto de acciones planificadas y coordinadassistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo, para lograr un determinado fin o misión.
La táctica es el método o la forma empleada, con el fin de cumplir un objetivo y que a la vez
3.- Con ejemplo a un centro laboral: responda lo que es un plan de contingencias.
PLAN DE CONTINGENCIAS
El Plan de Contingencias permitirá contrarrestar y/o evitar los efectos generados por la ocurrencia deemergencias, ya sean eventos asociados a fenómenos naturales o causados por el hombre, los mismos que podrían ocurrir durante la construcción y operación de un proyecto.
Ejemplo Sedapal.
1 Objetivos
Los objetivos fundamentales del Plan de Contingencias son:
Establecer las medidas y/o acciones inmediatas a seguir en caso de desastres naturales o provocados accidentalmente por acciones del hombre.Brindar un alto nivel de protección contra todo posible evento de efectos negativos sobre el personal, las instalaciones y equipos, la población local y propiedad privada.
Reducir la magnitud de los impactos potenciales ambientales y otros impactos durante la etapa de construcción y operación del proyecto.
Ejecutar las acciones de control y rescate durante y después de la ocurrencia dedesastres
Se capacitará e instruirá a todo el personal en materias de actuación ante emergencias.



2.- Consideraciones generales del plan de contingencias:
El plan de contingencias es elaborado para facilitar el control de los riesgos que puedan surgir durante el desarrollo de las actividades del proyecto de alcantarillado e inicio de operaciones, La empresa SEDAPAL supervisará el desarrollodel proyecto, a fin de conciliar criterios y manejar las operaciones dentro los rangos de seguridad estándar, cuidando esencialmente la vida humana y el medio ambiente.
El plan de contingencias deberá estar disponible en un lugar visible para que todo el personal pueda acceder al él, así mismo al finalizar cada jornada se deberá evaluar los tipos de riesgos que se hubiesen generado durante lasactividades, con la finalidad de adaptar y/o complementar las acciones del plan.
3.- Implementación del Plan de Contingencias :
Durante la construcción del proyecto, la empresa contratista a través de su unidad de contingencias, será la responsable de ejecutar las acciones para hacer frente a las distintas contingencias que pudieran presentarse (accidentes laborales , incendios, sismos, etc.)Dada las características del proyecto se establecerán unidades de contingencia independientes para la etapa de construcción y operación. Cada unidad de contingencia contará con un jefe, quien estará a cargo de las labores iníciales de rescate e informará a la Empresa contratista y/o SEDAPAL. (Dependiendo de la etapa del proyecto) del tipo de magnitud del desastre.
Mientras que en la etapa deconstrucción la unidad de contingencia estará conformada por el personal encargado de la operación manteniendo de la EPS, Estudio de impacto ambiental detallado del proyecto “Optimización de sistemas de agua potable y alcantarillado”

Las funciones del personal ante una contingencia son:

a) Jefe de la Unidad de Contingencias

Avisa de la emergencia a la Empresa Contratista y/o Sedapal....