Autoridad y Poder

AUTORIDAD Y PODER
Toda organización debe mantener un sistema de control y orden. Sin estos poderes la organización no podría llevar a cabo sus metas y tareas. Para mantener el orden lasorganizaciones usan el sistema de recompensas y sanciones. El poder se define como: la habilidad para hacer que otros hagan lo que uno quiere, este poder incluye el control persuasivo y el Coercivo.
La autoridades la probabilidad de que las órdenes sean obedecidas por los seguidores. Estas órdenes deben ser legitimas para que loso seguidores las acepten voluntariamente. La base de las relacionesinterpersonales en una organización es la autoridad, esta no puede ser autoritaria. La autoridad existe cuando las normas y reglas se utilizan legítimamente como propias y necesarias.
Existen diferentes tiposde autoridad. Estas son: carismática, es la devoción a una persona extraordinaria, no es racional y se apoya en las características particulares de una persona. Tradicional, se basa en la posición queocupa una persona tradicionalmente o por herencia. Legal, se basa en las leyes existentes, no hacia la persona que la representa, formal, establecida a través de acuerdos entre los líderes de laorganización y los trabajadores. Se mantiene legalmente en posiciones, reglas, normas y regulaciones. Funcional, tiene sus raíces en el peritaje y las experiencias personales. Informal, se basa en elcomportamiento y los atributos personales, no importa la posición que se ocupa en la organización.
La autoridad se caracteriza por los siguientes:1. Una organización continua de funciones oficiales sujetas a reglas.
2. Una esfera específica de competencias basada en una divisióndel trabajo, con autoridad y sanciones que aseguren una adecuada ejecución del rol.
3. Un ordenamiento jerárquico de puestos en base a una supervisión y control.
4. Gobierno sobre la conducta...