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Páginas: 11 (2618 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2015
Metodología para la planificación estratégica-situacional en la administración pública nacional (MPC)
Planificación estratégica-situacional para el departamento de promoción social del ambulatorio urbano tipo III Belén.
Explicación situacional:
Ambulatorio urbano tipo III
Misión:
Contribuir en la atención integral de la salud, bajo un modelo biopsicosocial dirigido al individuo, la familiay la comunidad, a través un equipo de salud multidisciplinario, buscando la calidad total en la gestión de salud.
Visión:
Garantizar mejor calidad de vida a los habitantes de las comunidades asignadas al ambulatorio, reflejada en los indicadores de salud y la satisfacción de usuarios y prestatarios de los servicios.
Objetivo principal:
Ofrecer un servicio de atención integral de la salud,haciendo énfasis en la medicina preventiva, promoviendo la salud a través de hábitos saludables, cambio de actitudes y creencias erróneas, y la detección y abordaje de factores de riesgo.
Funciones de promoción social:
Planificación de acciones en conjunto con otros ambulatorios:
Investigación social acorde a características socio-sanitarias y epidemiológicas de la comunidad
Promociónparticipación y organización ciudadana.
Capacitación y adiestramiento de salud (Educación en prevención de salud).
Participación en consejos técnicos.
Reuniones para discusión de casos sociales.
Ejecución:
Reconocimiento de sector para determinar las características de la población
Insertar al usuario en la promoción y organización comunitaria.
Orientación a los usuarios acerca de los servicios delambulatorio.
Capacitación de la población sobre el diagnóstico y manejo de alternativas para solucionar problemas de salud.
Fomentar la incorporación de todas las formas organizativas de la población a los programas del Modelo de Atención Integral de salud.
Asesorar todas las actividades inherentes al área Social dentro del M.A.I.S.
Monitoreo, seguimiento y Evaluación continua de procesossociales.
Reporte diario de actividades.
Situación de interés
Se desea realizar la planificación estratégico situacional del Ambulatorio Urbano Tipo III Belén en base a la siguiente situación de interés:
Impulso de la promoción social, con la finalidad de garantizar la salud preventiva en los individuos pertenecientes a la comunidad, por medio de actividades de investigación social, promoción,capacitación, participación y organización ciudadana.
Actores planificadores (táctico – estratégicos)
Actor macro: Corporación de Salud y el Distrito Sanitario Mérida.
Actor micro: Equipo multidisciplinario de salud del Ambulatorio Belén.
Actores operacionales: (Participan en la planificación)
Personal para planificación de medicina preventiva en el ambulatorio Belén
Médicos
Trabajadores socialesEnfermeras
Pasantes
Actores en situación: (Sectores afectados por la situación de interés)
Población
Personal ajeno a planificación de medicina preventiva (planificación social)

Situación Actual
Símbolo Descriptor
d1 Algunas organizaciones tales como consejos comunales tienen intereses ajenos a los de la población del sector, lo que conlleva una desarticulación con los planes que llevaa cabo el ambulatorio en materia de promoción social.
d2 Existe un nivel bajo de asistencia a las actividades de promoción social por parte de la población.
d3 Las bases de la promoción social son los procesos de monitoreo, seguimiento y evaluación de actividades de salud preventiva, los cuales se ejecutan con limitaciones y fuera del tiempo estipulado.
d4 Bajo nivel de comunicación entre lasorganizaciones pertenecientes a la comunidad y el ambulatorio.
d5 Los programas de salud preventiva requieren de equipos especializados para el diagnóstico de enfermedades, la organización cuenta con muy pocos de estos y a su vez están en estado de deterioro.
d6 Déficit presupuestario alrededor del 50%, lo que influye en logro de objetivos planteados en el programa de promoción social....
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