Bach. En Ing. De Minas
Páginas: 39 (9600 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2013
INTRODUCCIÓN
La minería a través del tiempo viene siendo percibida como negativa: la minería contamina, no tributa, no genera empleo, no promueve el desarrollo local, no es compatible con el agro, no es honrada, no respeta las costumbres”, etc., y por ello se ha venido generando potenciales conflictos de origen social y ambiental.
Es así, que una mala implementación de acciones derelacionamiento y comunicación por parte de Minera Meridian Peru S.A.C, y los grupos de interés, ha originado un entorno de conflictividad con los pobladores de la zona donde se desarrolla el proyecto Millo.
Es por ello que se plantea el estudio de investigación, que permitirá determinar los componentes y potencialidades de riesgo social existente en la zona de influencia del proyecto Millo, quese encuentra ubicado en el paraje denominado Antacocha, distrito de Oropesa, provincia de Antabamba, departamento de Apurimac, en donde la Empresa Meridian Perú S.A.C. ha realizado actividades de exploración minera.
Estudio que se traducirá en lineamientos y planes de acción tácticas, que permitan al nuevo dueño del Proyecto Millo, Consorcio Minero Horizonte S.A.C, diseñar estrategias yacciones de prevención para manejar los potenciales conflictos, y de esta manera retomar operaciones de exploración que garantice el normal desarrollo del proyecto.
RESUMEN
El estudio realizado a permitido conocer y comprender la problemática existente en la zona de influencia del proyecto Millo, que se encuentra ubicado en el paraje denominado Antacocha, distrito de Oropesa, provincia deAntabamba, departamento de Apurimac, en donde la Empresa Meridian Perú S.A.C. realizó actividades de exploración minera. El estudio considera que el Proyecto tiene un entorno de conflictividad media debido a las características de la zona y la posición manifestada por los stakeholders y actores sociales del área de Influencia directa.
El entorno social del Proyecto, compuesto por las comunidadescampesinas, es de extrema pobreza, aislada de servicios públicos elementales y con necesidades básicas insatisfechas. Sin embargo, mantienen una voluntad de diálogo para colaborar y participar, a través de la ocupación laboral, en el desarrollo del Proyecto.
Se ha efectuado un mapeo para identificar a los principales dirigentes y pobladores de la zona, realizando entrevistas a profundidad a losprincipales líderes y representantes de los grupos de interés local, de quienes se recogió sus dudas, temores y expectativas sobre el desarrollo del proyecto en la zona.
Por otro lado, el mapeo de los grupos de interés del proyecto del ámbito de influencia directa e indirecta, ha permitido identificar el Poder de los diferentes stakeholders así como la percepción del impacto del Proyecto en cada uno deellos.
Asimismo, el estudio determina la Vulnerabilidad del proyecto frente a los stakeholders con más Poder, identificando cuatro factores de riesgo de acuerdo a las características del área en el que se desarrolla el Proyecto. Este conocimiento y su adecuado manejo permitirán implementar medidas para prevenir y manejar potenciales conflictos.
Los resultados que se presentan corresponden alperiodo de tiempo en el que se realizó la investigación de campo; por lo que la descripción y conclusiones deben entenderse en el marco de este contexto temporal, los mismos que están sujetos a variación como consecuencia del desarrollo de los procesos socioeconómicos posteriores.
1. CAPITULO I: GENERALIDADES
1.1 Ubicación y Acceso
Según elEstudio de Impacto Ambiental–EIA del Proyecto Millo , éste se encuentra ubicado en el distrito de Oropesa, provincia de Antabamba, departamento de Apurimac, específicamente en el paraje denominado Antacocha a 30 Km. de la comuna Huacullo. Asimismo, el Distrito deOropesa Tiene un área de 1,180.12 Km2 y cuenta con una población de 2518 habitantes . Fue creado el 2 de enero de 1857, siendo su...
La minería a través del tiempo viene siendo percibida como negativa: la minería contamina, no tributa, no genera empleo, no promueve el desarrollo local, no es compatible con el agro, no es honrada, no respeta las costumbres”, etc., y por ello se ha venido generando potenciales conflictos de origen social y ambiental.
Es así, que una mala implementación de acciones derelacionamiento y comunicación por parte de Minera Meridian Peru S.A.C, y los grupos de interés, ha originado un entorno de conflictividad con los pobladores de la zona donde se desarrolla el proyecto Millo.
Es por ello que se plantea el estudio de investigación, que permitirá determinar los componentes y potencialidades de riesgo social existente en la zona de influencia del proyecto Millo, quese encuentra ubicado en el paraje denominado Antacocha, distrito de Oropesa, provincia de Antabamba, departamento de Apurimac, en donde la Empresa Meridian Perú S.A.C. ha realizado actividades de exploración minera.
Estudio que se traducirá en lineamientos y planes de acción tácticas, que permitan al nuevo dueño del Proyecto Millo, Consorcio Minero Horizonte S.A.C, diseñar estrategias yacciones de prevención para manejar los potenciales conflictos, y de esta manera retomar operaciones de exploración que garantice el normal desarrollo del proyecto.
RESUMEN
El estudio realizado a permitido conocer y comprender la problemática existente en la zona de influencia del proyecto Millo, que se encuentra ubicado en el paraje denominado Antacocha, distrito de Oropesa, provincia deAntabamba, departamento de Apurimac, en donde la Empresa Meridian Perú S.A.C. realizó actividades de exploración minera. El estudio considera que el Proyecto tiene un entorno de conflictividad media debido a las características de la zona y la posición manifestada por los stakeholders y actores sociales del área de Influencia directa.
El entorno social del Proyecto, compuesto por las comunidadescampesinas, es de extrema pobreza, aislada de servicios públicos elementales y con necesidades básicas insatisfechas. Sin embargo, mantienen una voluntad de diálogo para colaborar y participar, a través de la ocupación laboral, en el desarrollo del Proyecto.
Se ha efectuado un mapeo para identificar a los principales dirigentes y pobladores de la zona, realizando entrevistas a profundidad a losprincipales líderes y representantes de los grupos de interés local, de quienes se recogió sus dudas, temores y expectativas sobre el desarrollo del proyecto en la zona.
Por otro lado, el mapeo de los grupos de interés del proyecto del ámbito de influencia directa e indirecta, ha permitido identificar el Poder de los diferentes stakeholders así como la percepción del impacto del Proyecto en cada uno deellos.
Asimismo, el estudio determina la Vulnerabilidad del proyecto frente a los stakeholders con más Poder, identificando cuatro factores de riesgo de acuerdo a las características del área en el que se desarrolla el Proyecto. Este conocimiento y su adecuado manejo permitirán implementar medidas para prevenir y manejar potenciales conflictos.
Los resultados que se presentan corresponden alperiodo de tiempo en el que se realizó la investigación de campo; por lo que la descripción y conclusiones deben entenderse en el marco de este contexto temporal, los mismos que están sujetos a variación como consecuencia del desarrollo de los procesos socioeconómicos posteriores.
1. CAPITULO I: GENERALIDADES
1.1 Ubicación y Acceso
Según elEstudio de Impacto Ambiental–EIA del Proyecto Millo , éste se encuentra ubicado en el distrito de Oropesa, provincia de Antabamba, departamento de Apurimac, específicamente en el paraje denominado Antacocha a 30 Km. de la comuna Huacullo. Asimismo, el Distrito deOropesa Tiene un área de 1,180.12 Km2 y cuenta con una población de 2518 habitantes . Fue creado el 2 de enero de 1857, siendo su...
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