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LA INDUCCIÓN






ANDRES FELIPE ALVAREZ JARAMILLO
SINDI YURANY ARIAS ESPINOSA
JULIAN ALBERTO GAVIRIA MUÑOZ
ESTEFANIA ROMAN ARISTIZABAL
EDUARDO ALONSO RESTREPO TASCON





Proyecto integrador







Docente
Martin
Desarrollo organizacional






CESDE
ESCUELA DE ADMINISTRACION
MEDELLIN
2014













Almacenes vikingos
Nit. 1036637103-1Brindamos calidad en el servicio, logrando que nuestros clientes regresen.






Tabla de contenido
Justificación:

La inducción es un proceso de gran importancia dentro de la organización, ya que le permite al nuevo empleado orientar y asociar sus funciones hacia los objetivos de la empresa; en la actualidad se requiere que todas las organizaciones implementen este procesosuministrándole a los empleados una información clara y amplia acerca de la historia y de sus lineamientos estratégicos, también se debe explicar y aclarar los derechos y obligaciones como trabajadores, así como de las actividades en las que debe participar. De este modo el empleado tendrá un mejor desempeño y adaptación en la organización.

Objetivo general
Garantizar el buen desempeño yeficiencia de cada uno de los colaboradores a través de una información clara y amplia de la cultura y el clima organizacional que caracteriza a la organización; de este modo cada empleado realizara sus funciones de la mejor manera posible lo cual le permitirá a la empresa lograr los objetivos.


Objetivos específicos.

●dar a conocer a cada empleado la cultura organizacional y los valores quecaracterizan la empresa con el fin de fortalecer cada día las relaciones interpersonales, de esta manera le será más fácil a cada empleado adaptarse a las políticas y requerimientos de la empresa.

●orientar y brindar a cada empleado la información pertinente relacionada con el desarrollo de sus funciones de acuerdo al cargo que ocupe en la empresa, permitiéndole al colaboración el éxito enla ejecución de sus funciones.
Lineamientos estratégicos.

Misión:
Somos una empresa de servicio sólida y estable que le permite mejorar la calidad de vida a nuestros clientes, comprando productos y servicio para la familia gracias al esfuerzo de nuestros empleados y brindando satisfacción y seguridad a nuestros clientes, manteniendo un crecimiento ordenado y una retribución justa a nuestrosaccionistas.

Visión:
Para el año 2017 creceremos con la confianza de nuestros y estaremos a la vanguardia de la competitividad con el fin de enfrentar nuevos mercados y contribuyendo al desarrollo económico de la empresa y el logro de sus objetivos.

Objetivos:
Crear un equipo de trabajo óptimo bajo los parámetros en calidad de conocimiento, que permita prestar un excelente servicio ycontribuir a la exigencia de nuestros clientes.

Valores:
Respeto.
Actitud de servicio.
Confianza.
Responsabilidad.
Solidaridad.

Organigrama.


Perfil del cargo jefe de abastecimiento
IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
Nombre del Cargo:
Coordinador de abastecimiento
Área a la que pertenece:
Operativa
Cargo del Jefe Inmediato:
d
Cargos que debe supervisar:
N/A
Jornada Laboral:
48 horas/semana L-V(08-12 y 1-5) Sábados 8-12

OBJETIVO DEL CARGO
Coordinar, administrar y gestionar las actividades de los laboratorios, verificando que se proporcione el material, equipo y atención vigilar el buen estado y correcto funcionamiento de los equipos y el
mantenimiento necesario de los equipos del laboratorio
FUNCIONES DEL CARGO:
1.Velar por la actualización en funcionamiento,tecnología y planta física, coordinar procesos de compra de los insumos que requieren los laboratorios, velar por el cumplimiento de los estándares de calidad en los laboratorios
2.Tener conocimiento Básico de la materia relacionada con la práctica en el laboratorio clasificación, preparación y manejo de reactivos y soluciones químicas
3garantizar confidencialidad en la información adquirida en el...