bachiller contable

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODALIDAD

DISTANCIA VIRTUAL

TEMA: articulo ORGANIZACIÓN Y METODO

TUTOR: ING. FERNANDO BOCCA

NOMBRE: WASHINGTON APUPALO

SEMESTRE: 8VO

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
1. CONCEPTO
2. NECESIDADES DE ORGANIZACIÓN Y METODOS
3. OBJETIVOS DE ORGANIZACIÓN Y METODOS
4. FUNCIONES DE ORGANIZACIÓN Y METODO
5. FASES DEL DESARROLLO ADMINISTRATIVO
6.CARACTERISTICAS:
7. UBICACIÓN DE ORGANIZACIÓN Y METODOS DENTRO DE LA EMPRESA

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
ORGANIZACIÓN Y METODO:
La unidad de organización y método es un servicio de asistencia y asesoría al nivel gerencial de las empresas cuyo objeto principal es incrementar la eficiencia administrativa mediante la elaboración estudios técnicos administrativos que busca el mejoramiento de losprocedimientos, métodos y sistemas de trabajo. Es decir esta unidad provee asesoramiento sobre como dividir las actividades, como agrupar las tareas, como disponer procedimientos y como llevar trabajos administrativos mecánicos con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo de eficacia en los resultados. Los estudios de organización y métodos son útiles para cualquier empresa, Ya sea esta industrial,comercial o de servicios. La asistencia y asesoría de Organización y métodos a la dirección de la empresa, puede darse a nivel externo y a nivel interno de la misma. Siendo de esta forma:
NECESIDADES DE ORGANIZACIÓN Y METODOS
Se hace necesario para estudiar los problemas de estructura y funcionamiento de la administración, cumpliendo como función aconsejar a los funcionarios interesados en mejorarla organización y métodos empleados por los servicios que dirigen. La necesidad principal se cubre en el momento de asegurar el máximo de eficiencia y mediante la aplicación de métodos científicos de organización.
OBJETIVOS DE ORGANIZACIÓN Y METODOS
Conceptuar la organización como la función que se sustenta en buscar los medios prácticos para distribuir las funciones en las distintas unidadesorgánicas del servicio administrativo respectivo. Determinar el grado de eficiencia y rentabilidad de cada área funcional. Conceptuar al método como el proceso de reflexión que permite enfocar y abordar el problema de las organizaciones. Servir de vinculación entre el órgano central de administración y las dependencias en la ejecución de prioridades del mejoramiento.
Analizar el problemaoriginados en la estructura de la organización y los problemas que de ellos se derivan. Cambiar la actitud y comportamiento de las personas en el marco de la modernización administrativa.
FUNCIONES DE ORGANIZACIÓN Y METODO
El funcionamiento del sistema de organización y método varía de acuerdo con el desarrollo de la organización, dentro de la que se ubica y con las técnicas a las cuales pueda recurrirpara el desarrollo de las funciones de análisis y diagnóstico administrativo y diseño organizacional. Entre las cuales se pueden mencionar las siguientes.
1. Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la organización, esto implica que se realice un diagnostico general de la estructura y procedimientos de la organizaciones, la proposición de modificaciones parala adaptación de sistemas y procedimientos, su diseño y la formulación de manuales administrativos.
2. Adecuar la organización y las funciones de acuerdo con el departamento en el que se trabaje.
3. Asesorar a los departamentos que los soliciten en cuanto a la interpretación y aplicación de técnicas administrativas. Coordinándose con cada una de ellas e implementando nuevos y mejores sistemas detrabajo y capacitación del personal.
4. Hacer actividades de promoción, investigaciones y divulgación para promover la coordinación de los recursos e investigar las nuevas técnicas de administración que se puedan aplicar, de este modo comunicar y divulgar todas estas técnicas para que sean aplicadas.
5. Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la organización, donde se verifiquen...