Bachiller En Ciencias
Documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas, estrategias, políticas, directrices y tácticas en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos yacciones que se utilizarán para llegar a los fines deseados. Un plan es un instrumento dinámico sujeto a modificaciones en sus componentes en función de la evaluación periódica de sus resultados.
-Unplan no puede hacerse teniendo en cuenta solo la realidad de la empresa propia, ya que el mercado también depende de las otras empresas.
-Cuando hay un único establecimiento en un lugar, el compradordebe aceptar lo que hay, pero cuando hay varios, el comprador puede decidir a que lugar va a comprar.
Una de las características de los planes es que se elaboran siempre con anterioridad, por lotanto no son espontáneos.
Estrategias - Denotan casi siempre un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos para alcanzar objetivos amplios. Se definen como el resultado delproceso a decidir sobre los objetivos de la organización, sobre los cambios en éstos, sobre los recursos usados para alcanzarlos y sobre las políticas que han de regular la adquisición, el uso y ladisposición de estos recursos.
Programas - Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos. Reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios parallevar a cabo un determinado curso de acción; por lo general están respaldados por presupuestos.
Entre los diversos tipos de planes figuran: Propósitos, misión, objetivos ó metas, políticas,estrategias, procedimientos, reglas, programas, presupuestos. Al respecto, algunos tratadistas consideran que de los anteriores planes, las más importantes son las políticas y los programas, dentro de los quese incluyen los objetivos y los procedimientos.
Definición.
La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más...
Regístrate para leer el documento completo.