bachiller técnico en mecánica industrial
Páginas: 4 (751 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2013
RESPONSABILIDAD
Por este conducto hago saber de toda responsabilidad laboral del proyecto de grado, Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional - Secap Machala – Lic. Ángel Minga y a susrepresentantes Legales.
Nos comprometemos a tomar los trabajos de “Reparación de cerramiento de SECAP, demarcación de señales de seguridad en el taller de metal mecánica” para desempeñar eltrabajo en base al proyecto de grado.
Para los efectos legales, que tenga la presente queda a sus órdenes.
Atentamente.
xxxxxxxxxxxxxx
GUÍA PARA ELABORAR UN RESUMEN EJECUTIVO
Elresumen ejecutivo es una síntesis de los puntos más importantes que conforman un plan de negocios, por lo que constituye la primera parte del mismo; sin embargo, debe ser elaborado al final del proyecto.El objetivo que se persigue con la elaboración de un resumen ejecutivo, es que el lector tenga una visión general del plan de negocio, así como que logre una comprensión e interés en el proyecto, yen seguir leyendo el resto de las partes que conforman el plan.
En algunas ocasiones, el inversionista que lee el resumen ejecutivo, sólo basa su decisión en este, por lo que debemos ponerespecial atención al elaborarlo.
Por lo general, todo resumen ejecutivo debería cumplir con los siguientes 3 requisitos:
• Explicar claramente en qué consiste el negocio: no importa cuán complejo sea elnegocio, el resumen ejecutivo debe explicar lo más claramente posible en qué consiste.
• Crear interés en el lector: El resumen debe estar elaborado e tal manera que capte el interés del lector paraque lo continúe hasta terminarlo.
• Ser un resumen: Para que resulte atractiva la lectura del resumen, éste no debe exceder de 3 páginas, aunque lo recomendable es que sea sólo una.
A continuaciónveamos los elementos que debería incluir un resumen ejecutivo:
• Los datos básicos del negocio: el nombre del proyecto o negocio, su ubicación, el giro de la empresa, etc.
• La descripción del...
Por este conducto hago saber de toda responsabilidad laboral del proyecto de grado, Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional - Secap Machala – Lic. Ángel Minga y a susrepresentantes Legales.
Nos comprometemos a tomar los trabajos de “Reparación de cerramiento de SECAP, demarcación de señales de seguridad en el taller de metal mecánica” para desempeñar eltrabajo en base al proyecto de grado.
Para los efectos legales, que tenga la presente queda a sus órdenes.
Atentamente.
xxxxxxxxxxxxxx
GUÍA PARA ELABORAR UN RESUMEN EJECUTIVO
Elresumen ejecutivo es una síntesis de los puntos más importantes que conforman un plan de negocios, por lo que constituye la primera parte del mismo; sin embargo, debe ser elaborado al final del proyecto.El objetivo que se persigue con la elaboración de un resumen ejecutivo, es que el lector tenga una visión general del plan de negocio, así como que logre una comprensión e interés en el proyecto, yen seguir leyendo el resto de las partes que conforman el plan.
En algunas ocasiones, el inversionista que lee el resumen ejecutivo, sólo basa su decisión en este, por lo que debemos ponerespecial atención al elaborarlo.
Por lo general, todo resumen ejecutivo debería cumplir con los siguientes 3 requisitos:
• Explicar claramente en qué consiste el negocio: no importa cuán complejo sea elnegocio, el resumen ejecutivo debe explicar lo más claramente posible en qué consiste.
• Crear interés en el lector: El resumen debe estar elaborado e tal manera que capte el interés del lector paraque lo continúe hasta terminarlo.
• Ser un resumen: Para que resulte atractiva la lectura del resumen, éste no debe exceder de 3 páginas, aunque lo recomendable es que sea sólo una.
A continuaciónveamos los elementos que debería incluir un resumen ejecutivo:
• Los datos básicos del negocio: el nombre del proyecto o negocio, su ubicación, el giro de la empresa, etc.
• La descripción del...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.