Bachilletaro

Tarea 3
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/858253/La-matriz-de-Ansoff-de-Producto-Mercado-o-Vector-de-Crecimiento.html
http://www.degerencia.com/articulo/ciclo_de_vida_del_productohttp://manuelgross.bligoo.com/content/view/880582/La-matriz-de-Crecimiento-Participacion-del-BCG.html
http://cultus.mx/post-6/http://www.tablerodecomando.com/balanced-scorecard-6-beneficios-medibles-para-una-organizacion/
Actividades:
1. ¿Cuál de las estrategias de la matriz de crecimiento del producto/mercado de Ansoff, considera la más arriesgada? ¿Por qué?

a. La mas arriesgada es la deDiversificación como allí mismo nos dicen, ya que se esta entrando con un producto o servicio diferente con mercados y clientes desconocidos y no sabremos cual será la respuesta del consumidor si será buenao mala.

2. ¿Cómo puede aplicarse el ciclo de vida de un producto?

a. Determine cuál es la estrategia que aplica su empresa. Si imita los productos de la competencia o si por el contrario creanecesidades con productos nuevos; relacione esta estrategia con el ciclo de vida de sus productos y evalúe las posibles consecuencias.

b. Revise las ventas históricas del producto en cuestión eintente establecer si la tendencia ha sido positiva o negativa. Si el resultado es débil, intente construir una explicación racional.

c. Identifique si hay relaciones razonables entre los niveles deventas y la decisión de los montos de producción. Si no hay un vínculo estrecho entre ventas y producción, constrúyalos e incorpórelo a sus criterios de decisión.

d. Revise su producto y compárelocon sus similares en el mercado, en términos de costos, precios y calidad. Intente establecer fortalezas y debilidades relativas; incorpore la opinión de clientes y consumidores finales. Identifique lasposibles mejoras que se le puedan aplicar y vincule estas con una política explícita de promoción para relanzar el producto.
e. En caso de que su análisis le proporcione indicios concretos de...