Banco de nuevo mundo
Páginas: 5 (1211 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2013
Por qué se liquido el Banco del Nuevo Mundo
Estas son las razones por las que la Superintendencia de Banca y Seguros intervino el Banco del Nuevo Mundo en diciembre del 2000 y recientemente decidió su liquidación al no poder concretarse la absorción de la entidad bancaria por parte del Banco Interamericano de Finanzas. Otro banco más abandona el mercado bancario local por vulnerar las normas dela banca local.
Durante el segundo semestre del 2000 el Banco Nuevo Mundo (BNM) experimentó una pérdida de confianza del mercado traducido en una severa reducción de depósitos que le ocasionaron serios problemas de liquidez. Esta pérdida de confianza del mercado se refleja en las altas tasas de interés que pagaba el BNM por los préstamos interbancarios, superiores al promedio del sistema desdeoctubre del 2000.
El banco perdió entre julio y el 5 de diciembre del 2000, US$ 122 millones de depósitos (32%), de los cuales sólo US$ 13 millones fueron depósitos públicos, situación que muestra que la corrida contra el Banco Nuevo Mundo fue fundamentalmente una corrida del sector privado. Por lo demás, los depósitos de entidades públicas a la fecha de intervención ascendían a US$ 96 millones.Por esta situación el BNM tuvo que recurrir a los redescuentos del BCR a partir del 13 de noviembre del 2000 hasta por US$ 70 millones para poder cubrir sus requerimientos de encaje. El Banco Nuevo Mundo tenía problemas para cubrir con sus fondos propios los requerimientos de encaje. Comenzó el mes de noviembre con fondos propios en la cuenta corriente en moneda extranjera con el BCR dealrededor de US$30 millones. El 17 de noviembre tuvo que cubrir toda su cuenta corriente en el BCR con el 100% de fondos prestados. Por eso el BNM fue percibido por los agentes económicos como un banco de alto riesgo, por lo que empezaron a retirar sus depósitos para evitar posibles pérdidas. En esas condiciones ni la SBS ni el Ministerio de Economía y Finanzas podían salir al mercado a afirmar que estaentidad bancaria no tenía problemas de liquidez.
PROBLEMAS DE SOLVENCIA
Como resultado del análisis efectuado por la SBS durante la visita de inspección ordinaria correspondiente al año 2000, se detectó déficit de provisiones y otros ajustes al balance que determinaban una pérdida de S/. 70. 3 millones, la misma que de haberse constituido hubiese originado una reducción del patrimonioefectivo a octubre de 26%.
Esta reducción, si bien no configuraba en ese momento una causal de vigilancia o intervención, ponía en evidencia la debilidad del Banco y la necesidad de un inmediato aporte de capital. Esta situación, sumada a la creciente gravedad de la crisis de liquidez del banco, fue comunicada por la SBS a los representantes del Banco a quienes se les requirió en varias reunionesdurante noviembre del 2000 un aporte de capital inmediato y en efectivo de al menos US$ 20 millones que permitiera al público recuperar la confianza en el Banco.
El Presidente del Directorio, Jacques Levy dijo que no estaba en capacidad de aportar ese monto en efectivo y ofreció colocar varios terrenos de su propiedad ubicados en la Herradura y La Chira. La SBS insistió en que el aporte debía seren efectivo. Por lo demás, los terrenos, además de estar sobrevaluados, ya constituían garantías de las obligaciones de las empresas del grupo accionista con el Banco.
Por otro lado, de acuerdo a una investigación realizada para esclarecer las denuncias presentadas por numerosas personas sobre estafa y captación ilegal, relacionadas a operaciones de captación de fondos realizadas por la empresaNuevo Mundo Holding S.A, vinculada a los accionistas del Banco Nuevo Mundo, el Banco habría recibido aproximadamente la suma de US$ 15,6 millones de la empresa Nuevo Mundo Holding, captados de manera ilegal. Si estos fondos no hubieran sido canalizados al banco, éste hubiera tenido que provisionar por los bienes adjudicados y por los gastos activados, y no hubiera tenido un aumento de capital...
Estas son las razones por las que la Superintendencia de Banca y Seguros intervino el Banco del Nuevo Mundo en diciembre del 2000 y recientemente decidió su liquidación al no poder concretarse la absorción de la entidad bancaria por parte del Banco Interamericano de Finanzas. Otro banco más abandona el mercado bancario local por vulnerar las normas dela banca local.
Durante el segundo semestre del 2000 el Banco Nuevo Mundo (BNM) experimentó una pérdida de confianza del mercado traducido en una severa reducción de depósitos que le ocasionaron serios problemas de liquidez. Esta pérdida de confianza del mercado se refleja en las altas tasas de interés que pagaba el BNM por los préstamos interbancarios, superiores al promedio del sistema desdeoctubre del 2000.
El banco perdió entre julio y el 5 de diciembre del 2000, US$ 122 millones de depósitos (32%), de los cuales sólo US$ 13 millones fueron depósitos públicos, situación que muestra que la corrida contra el Banco Nuevo Mundo fue fundamentalmente una corrida del sector privado. Por lo demás, los depósitos de entidades públicas a la fecha de intervención ascendían a US$ 96 millones.Por esta situación el BNM tuvo que recurrir a los redescuentos del BCR a partir del 13 de noviembre del 2000 hasta por US$ 70 millones para poder cubrir sus requerimientos de encaje. El Banco Nuevo Mundo tenía problemas para cubrir con sus fondos propios los requerimientos de encaje. Comenzó el mes de noviembre con fondos propios en la cuenta corriente en moneda extranjera con el BCR dealrededor de US$30 millones. El 17 de noviembre tuvo que cubrir toda su cuenta corriente en el BCR con el 100% de fondos prestados. Por eso el BNM fue percibido por los agentes económicos como un banco de alto riesgo, por lo que empezaron a retirar sus depósitos para evitar posibles pérdidas. En esas condiciones ni la SBS ni el Ministerio de Economía y Finanzas podían salir al mercado a afirmar que estaentidad bancaria no tenía problemas de liquidez.
PROBLEMAS DE SOLVENCIA
Como resultado del análisis efectuado por la SBS durante la visita de inspección ordinaria correspondiente al año 2000, se detectó déficit de provisiones y otros ajustes al balance que determinaban una pérdida de S/. 70. 3 millones, la misma que de haberse constituido hubiese originado una reducción del patrimonioefectivo a octubre de 26%.
Esta reducción, si bien no configuraba en ese momento una causal de vigilancia o intervención, ponía en evidencia la debilidad del Banco y la necesidad de un inmediato aporte de capital. Esta situación, sumada a la creciente gravedad de la crisis de liquidez del banco, fue comunicada por la SBS a los representantes del Banco a quienes se les requirió en varias reunionesdurante noviembre del 2000 un aporte de capital inmediato y en efectivo de al menos US$ 20 millones que permitiera al público recuperar la confianza en el Banco.
El Presidente del Directorio, Jacques Levy dijo que no estaba en capacidad de aportar ese monto en efectivo y ofreció colocar varios terrenos de su propiedad ubicados en la Herradura y La Chira. La SBS insistió en que el aporte debía seren efectivo. Por lo demás, los terrenos, además de estar sobrevaluados, ya constituían garantías de las obligaciones de las empresas del grupo accionista con el Banco.
Por otro lado, de acuerdo a una investigación realizada para esclarecer las denuncias presentadas por numerosas personas sobre estafa y captación ilegal, relacionadas a operaciones de captación de fondos realizadas por la empresaNuevo Mundo Holding S.A, vinculada a los accionistas del Banco Nuevo Mundo, el Banco habría recibido aproximadamente la suma de US$ 15,6 millones de la empresa Nuevo Mundo Holding, captados de manera ilegal. Si estos fondos no hubieran sido canalizados al banco, éste hubiera tenido que provisionar por los bienes adjudicados y por los gastos activados, y no hubiera tenido un aumento de capital...
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