Banco de preguntas I parcial Administraci n 1 General 2014

UNIVERSIDAD HISPANOAMERICANA – SEDE HEREDIA
Facultad de Ciencias Económicas – Escuela de Administración
Profesor: Lic. Miguel A. Herrera Murillo

BANCO DE PREGUNTAS PRIMER PARCIAL ADMINISTRACIÓN 1 “GENERAL” – 2014

1. En el cuadro siguiente, se establecen las diferentes actividades para el proceso administrativos. Traslade el número indicado en cada actividad a la etapa correcta del procesoadministrativo.

PROCESO ADMINISTRATIVO
Actividad

Planeación
Organización
Dirección

Control
Adquisición de poder (1)




Exploración del ambiente. (2)




El supervisor de producción detecta desperdicios en la fábrica (3)




El Jefe de Departamento asigna nuevos recursos tecnológicos (4)




Análisis de los resultados de la ejecuciónpresupuestaria(5)




Establecimiento de metas y resolución creativa de problemas (6)




Selección de un tipo de liderazgo eficaz (7)




Proceso constante donde se establece lo que desea lograr (8)






2. SELECCIÓN UNICA: Analice la pregunta y escoja la respuesta correcta.

2.1. La Teoría General Administrativa es la consecuencia de:
A. La acumulación deconocimiento aportado por diferentes filósofos y pensadores científico que surge como tal a principios del Siglo XVII.
B. Inventos patentados a principios del Siglo XX.
C. Métodos empíricos ineficientes, utilizados por las empresas a partir del siglo XIX.
D. La acumulación de conocimiento aportado por diferentes hombres de ciencia que surge como tal a principios del Siglo XX.
2.2. En cuanto a laEscuela Matemática y la de la Contingencia de la Administración éstas se refieren a:
A. Al proceso de dividir, restar y sumar así como la contabilización contingencia les.
B. Ninguna tiene relación directa con la Administración
C. Establece la posibilidad de utilizar los asuntos administrativos aplicando ecuaciones matemáticas y / o estadísticas, así como lograr un enfoque gerencial que no sefundamenta solamente en una posición inflexible y única.
D. El mismo racionamiento C pero aplicando un enfoque gerencial que conlleve una gestión variable pero sin tomar en consideración el ambiente externo.
2.3. La Ciencia de la Administración surge realmente de:
A. El resultado de la invención de la máquina de vapor.
B. Aporte de los filósofos a principios del siglo XX, siendo ésta relativamentejoven.
C. A partir de la Revolución Informática del siglo XX.
D. No ha surgido como Ciencia, sigue en fase de experimentación
2.4. La organización militar y la Iglesia Católica han influido en la Administración por medio de:
A. Conceptos y principios como la jerarquía de autoridad, la coordinación funcional, la unidad de mando y la escala jerárquica.
B. Conceptos y principios como la jerarquía deautoridad, la coordinación funcional, la reingeniería de procesos y la polifuncionalidad.
C. Las anteriores, más los conceptos de la calidad total.
D. Ninguna de las anteriores.
2.5. La Empresa es considerada como un Sistema porque:
A. Relaciona cosas con el ambiente externo.
B. Intercambia cosas con el ambiente externo de forma abierta.
C. Obtiene insumos, los procesa, y procede a entregar bienes yservicios de forma constante con el medio externo.
D. Recibe, custodia, procesa y de nuevo guarda bienes y servicios de manera constante con el medio.
2.6. La Escuela de Administración Científica se caracteriza por la búsqueda de eficiencia por medio de :
A. Los trabajos de investigación y aplicación de tiempos y movimientos que se efectúan a las diferentes áreas de producción.
B. Los trabajos deinvestigación de tiempos y movimientos que realizan los ingenieros de sistemas y procesos en general y por supuesto la aplicación de la racionalidad científica en la administración.
C. La racionalidad de manera individual.
D. El individuo actuando en grupos.
2.7. Una decisión no programada es:
A. Importar una cantidad de mercaderías
B. Activar la alarma al cierre de la actividad
C. Disminuir el...