BARNARD, TESTER, SOBRE LA ORGANIZACION

LA DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN FORMAL
Un sistema cooperativo es un complejo de ^ bio-componentes físicos, lógicos, personales y sociales que están en una relación sistemática específica por razón de la cooperación de dos o más personas para al menos un fin definido. Tal sistema es evidentemente una unidad subordinada de los sistemas más grandes de un punto de vista; y en sí abarca sistemassubsidiarios - fısica, biológica, etc. - desde otro punto de vista. Uno de los sistemas comprendidos dentro de un sistema cooperativo, el que está implícito en la frase "la cooperación de dos o más personas," se llama una "organización", y se definirá en este capítulo.
I. DESARROLLO DE LA DEFINICIÓN
El número de sistemas de cooperación con fines más o menos definido, y de duración sufEcient alistarla atención y la descripción o identificación, es muy grande. Pueden clasificarse ampliamente por el carácter de propósito u objetivo en unos pocos grupos que son muy diferentes, como las iglesias, los partidos políti- cos, asociaciones fraternales, gobiernos, ejércitos, in- empresas industriales, escuelas, familias. Entre las organizaciones clasificadas en cualquiera de estos grupos también haygrandes diferencias.
Muchas similitudes en el comportamiento y actitudes de los directivos de estos sistemas se pueden observar, y varios estudiantes han postulado elementos comunes en estos sistemas. Es evidente que si hay uniformidad con respecto a ellos en general, que se encuentran en los aspectos o secciones de ellos que los particulares
* La palabra "física" como se usa en este y lossiguientes capítulos se incluyen los elementos biológicos, excepto en los seres humanos.
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son comunes a todos. Por lo tanto, el estudio eficaz de ellos requerirá el aislamiento o la definición de estos aspectos. Vamos a nombrar un aspecto común "organización".
Las variaciones en las situaciones concretas de cooperación pueden ser asignados a cuatro clases preliminares: (a)las que se refieren a aspectos del entorno físico; (b) las que se refieren a aspectos del entorno social; (c) las que se refieren a los individuos; (d) otras variables.
(a) Una inspección de las operaciones concretas de cualquier sistema cooperativo muestra a la vez que el entorno físico es una parte inseparable de ella. En la medida en que hay variaciones en los aspectos físicos de los sistemascooperativos se requiere un ajuste o adaptación de otros aspectos de la cooperación. Ya sea que tales variaciones son significativas para el estudio general de la cooperación, o si para la mayoría de los propósitos del entorno físico puede ser tratado como una constante, es la primera cuestión que se plantea. Por medio físico la medida en que nos referimos a aspectos geográficos, es decir, la meraubicación, topografía, clima, etc, -., Será fácil de aceptar que bien puede ser excluido de la consideración para casi todos los propósitos generales "Esa parte de. el medio ambiente, sin embargo, que es considerado como la propiedad de una organización es de estatus diferente, y la parte que con- siste de estructuras, mejoras, herramientas, máquinas, etc., pertenece aún más específicamente a laorganización que posee o trabaja con . ellos por esta razón, en muchos casos la noción de organización incluye evidentemente la de una planta física;. por ejemplo, en el caso de una organización de ferrocarril o teléfono esto también es cierto con frecuencia de una fábrica de hecho, a menudo se utiliza la frase. "la planta puede resultar tanto de producto" cuando el significado incluye la plantafísica, un número de hombres, y de las actividades o de las fuerzas de los hombres y de las plantas. es evidente
* En casos especiales, sin embargo, esto no es cierto; por ejemplo, donde dos operaciones de fabricación de otro modo por igual se llevan a cabo en dos climas diferentes. El clima puede ser entonces la variable más significativa.
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