Barreras No Aancelarias

BARRERAS NO ARANCELARIAS DE ENTRANTES POTENCIALES
Mario Ernesto Barahona Chacón BC101008
a) Economías de Escala
El caso de la industria de la construcción por ejemplo Grupo Roble oconstructora Siman, para competir con estas de empresas es necesario hacer una gran inversión de parte del competidor entrante que lo pone en riesgo de invertir mucho y la ganancia no se refleje a corto plazo.b) Incapacidad para acceder a la tecnología y al conocimiento especializado
Tenemos el caso de de las compañías que distribuyen el servicio de televisión por cable tenemos dos grandes en elpaís que son TIGO, CLARO y SKY estas necesitan de una gran inversión para poder dar mantenimiento a sus redes de cableado y de satélite con personal calificado para poder dar mantenimiento yreparaciones a este tipo de tecnología se le dificulta la entrada a los competidores de este tipo por el conocimiento especializado de esta rama.
c) Efectos de la Curva de Aprendizaje y de laExperiencia
En el caso de este punto todas las empresas en cierta medida necesitan tener o ganar experiencia para poder superar a los competidores pero en la industria del transporte es necesario por el casode los pesos de mercadería, el costo del combustible, mantenimientos, los precios actuales de los competidores , esto hace difícil al nuevo competidor entrar con precios competitivos ya que tiene queconocer bien el mercado y los costos que le implicara el transporte para no tener perdidas.
d) Preferencia por ciertas marcas y lealtad de los clientes
En el mercado de computadoras se da estecomportamiento cuando una persona desconoce de la calidad de las marcas al comprar una siempre se aboca a un experto por ejemplo las marcas más reconocidas en nuestro medio son DELL y HP luego vienenarcas como TOSHBA al ingresar LENOVO al país se tuvo que familiarizar mucho con las computadoras IBM ya que son de la misma compañía y aun hay gente que no confía en la marca prefieren marcas ya...