BARRERAS

REVISTA INTERNACIONAL ADMINISTRACION & FINANZAS ♦ VOLUME 6 ♦ NUMBER 6 ♦ 2013

HACIA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL DE PEQUEÑAS EMPRESAS: CASO
MÉXICO
Alejandra López Salazar, Universidad de Guanajuato
RESUMEN
El objetivo de esta investigación es analizar los motivos por los cuales las empresas adoptan la filosofía
de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), las barreras que limitan dichocomportamiento, y por lo
tanto, determinar las principales acciones de RSE que se implementan. El estudio se enfoca en la RSE de
272 Mipymes de la ciudad de Celaya-Guanajuato-México. Los resultados muestran que poco menos de la
mitad de las empresas implementa actividades de RSE enfocándose principalmente a acciones
relacionadas a fomentar la calidad laboral, al ámbito medioambiental y a lamercadotecnia social.
También se generan conclusiones respecto a los factores que determinan el comportamiento responsable,
siendo la consciencia social la variable que resulta significativa junto con la percepción del empresario
respecto los beneficios de la RSE. Así mismo, se obtuvieron resultados importantes en relación a las
barreras del comportamiento responsable, especialmente en lo concerniente alas dificultades
financieras. Se presentan las implicaciones del estudio para los investigadores, el sector empresarial y el
sector público.
PALABRAS CLAVES: Responsabilidad Social Empresarial, Pequeñas Empresas y Países en Desarrollo

TOWARDS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY OF SMALL
BUSINESS: CASE MEXICO
ABSTRACT
The objective of this research is to analyze the reasons why companies adopt theCorporate Social
responsibility (CSR) philosophy, the barriers that limit such behavior, and therefore determine the main
actions of CSR that are implemented. The study focuses on CSR of 272 SMEs in the city of CelayaGuanajuato-Mexico. The results show a little less than half of the companies implement activities of CSR
focusing primarily on actions related to promote quality of work, theenvironmental field, and social
marketing. Conclusions are generated with respect to the factors that determine the responsible behavior,
being social consciousness a significant variable together with the perception of the employer regarding
the benefits of CSR. Likewise, significant results were obtained in relation to the barriers of responsible
behavior, especially in what refers to financialdifficulties. Implications of the study are stated for the
researchers, the business sector and the public sector.
JEL: M14, M10
KEYWORDS: Corporate Social Responsibility, Small Business, Developed Countries
INTRODUCCIÓN

L

os problemas económicos, sociales y medioambientales han alertado a gobiernos, empresas e
individuos a generar una visión distinta que apoye el desarrollo de la sociedad. Una visióndonde
se consideren las externalidades que generan con sus actividades económicas y sociales, donde el
interés por la generación de recursos económicos no sea su premisa básica en su actuar cotidiano. La
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A. López Salazar | RIAF ♦ Vol. 6 ♦ No. 6 ♦ 2013

Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una filosofía que ha obligado a lasempresas a integrar en
su visión el compromiso hacia la sociedad, a través de una nueva forma de hacer negocios donde “no sólo
importa cuánto gano, sino también cómo lo gano” (Acción Empresarial, 2012). Por lo tanto, para que las
empresas sean económicamente sustentables y logren utilidades duraderas deben considerar el aspecto
social, medioambiental y económico en sus acciones (Sawyer y Evans,2010).
Aunque a nivel mundial la RSE no es un término nuevo, en América Latina se encuentra en su fase de
desarrollo, análisis y exploración. Lo que queda claro para los países latinoamericanos es que la RSE va
más allá del cumplimiento de leyes, sino que es un compromiso cívico de la empresa hacia con sus grupos
de interés; tiene el carácter voluntario; existe respeto por la dignidad humana; se...