Barrigold

Páginas: 10 (2423 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2013
Planteamiento del problema:
Barrick Gold Corporation es la transnacional minera dedicada a la extracción de oro a cielo abierto más grande del mundo, con sede en la ciudad canadiense de Toronto. Mantiene más de 27 minas operativas en Estados Unidos, Canadá, Australia, Perú, Chile, República Dominicana, Argentina y Tanzania.
Barrick, tiene varios proyectos en diferentes etapas de exploración ydesarrollo, contando más de 15 países alrededor del mundo entre sus proyectos.Uno de los principales proyectos de esta minera multinacional, es ir a paises en vias de desarrollo para sobornar sus politicos y empresarios e intercambiar de esa manera oro por espejitos, como es el caso de la Republica Dominicana donde la Barrick Gold tiene un contrato para explotar oro por 60,0000 mil millones dedolares y le dara a la Republica Dominicana poco menos de 5 mil millones. Son tan arriesgados que hasta amenazan al presidente de la Republica, y al parecer tienen tanta influencia que pueden comprar Senadores y Embajadores de Paises desarrollados. El bienestar de los trabajadores forma parte de la filosofía de minería responsable que sigue la empresa.

SD. La explotación de la mina de oro que laempresa Barrick Gold administra en territorio dominicano es uno de los negocios al que la compañía canadiense apuesta para mejorar su rentabilidad, dado el descenso de sus ganancias en el año 2012 y las exigencias de los inversores de que se produzca un cambio en la industria de este metal.

En un informe publicado por la empresa minera en su página web -con fecha de 14 de febrero-, que comprendeun resumen del comportamiento de 2012, la compañía reporta una pérdida neta de US$3.06 mil millones (US$3.06 por acción) en el cuarto trimestre de ese año, incluyendo US$4,2 mil millones después de los impuestos por deterioro de la carga, principalmente relacionado con la unidad de negocios de cobre. Para todo 2012, Barrick informa en su portal una pérdida neta de US$0,67 mil millones -equivalente a US$670 millones- (US$0,66 por acción). Los altos costos más allá de lo previsto, están llevando a la empresa a la decisión de vender Barrick Energy, y no expandir la mina de cobre de Lumwana, Zambia.

Mientras, pone la mira en las 1,5 millones de onzas de la producción media anual de Pueblo Viejo y Pascua-Lama. Pueblo Viejo, en República Dominicana, tiene una reserva de oro estimada en25,300,000 de onzas, y es uno de los más grandes depósitos de oro no desarrollados. Pascua- Lama se contruye en la frontera de Argentina y Chile, con reservas probadas y probables de 17,9 millones de onzas de oro. "Tenemos una cantidad de clase mundial de minerales alrededor del mundo que tienen un potencial económico considerable, pero que actualmente no cumplen con nuestros criterios de inversión.Mientras tanto, vamos a gastar el monto mínimo de capital necesario para mantener el potencial económico de estos activos", afirma la Barrick en el informe.

El 27 de febrero, el presidente Danilo Medina hizo un "último" llamado a la Barrick Gold para que se siente con el gobierno a revisar los aspectos fiscales del contrato de explotación de Pueblo Viejo, ya que considera "inaceptable" el actualesquema de distribución de los ingresos por la venta del oro. La empresa minera ha externado su disposición, pero sostiene que enfrenta limitaciones, debido a los compromisos asumidos con las instituciones que financian el proyecto. ¿Influye en revisión del contrato?

El especialista en mediación y consultor en negociación, Nelson Espinal Báez, considera que el hecho de que la minera baje susganancias a nivel global, "no es un criterio objetivo para oponerse a una renegociación con el Estado dominicano".

"En República Dominicana no se sabe por qué bajan esas ganancias o por qué suben las ganancias, si es por buena o por mala administración, si es por problemas de extracción que le ha costado más inversión en equis o determinado país, entonces no es una afirmación oponible en...
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