beneficiar cooperativa multiactiva

OBSERVACIÓN EN VISITA A UNA COOPERATIVA

Nombre del estudiante: luz del Carmen moreno Bonilla EquipoN°:4

Nombre de la cooperativa visitada: beneficiar entidad cooperativa

Personal de contacto/
Complemento en páginas web
De acuerdo a la visita responda la pregunta correspondiente, sustentandocon evidencias encontradas, ojalá fotos, documentos, nombres de personas entrevistadas y cargos. Además lo que usted crea conveniente según la observación realizada.


Presidente y demás miembrosdel consejo de administración.

¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?












Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes enlas asambleas.

¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?

PRINCIPIO GESTIÓN DEMOCRÁTICA.
Proceso estratégico:La administración de BENEFICIAR será ejercida por los siguientes órganos:
A. Asamblea General.
B. Junta de Vigilancia
C. Revisoría Fiscal
D. Consejo de Administración
E. Gerencia General.
LaAsamblea General y el Consejo de Administración podrán crear los comités que consideren necesarios de acuerdo con el presente Estatuto y la Legislación Cooperativa determinando su constitución eintegración.
Proceso operativo: El gerente es el representante legal de BENEFICIAR, principal ejecutor de las decisiones de la Asamblea General y del consejo de administración y superior de todos losfuncionarios. Ejercer por sí o mediante apoderado especial la representación judicial o extrajudicial de BENEFICIAR.
Proceso de apoyo: El gerente moviliza a la Cooperativa hacia la Excelencia y a laCalidad Total, mediante la aplicación de prácticas de mejora continua, herramientas estadísticas de medición, gestión de indicadores, habilitación del trabajo, la aplicación tecnológica eficaz,...