blackberry
Páginas: 6 (1270 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2013
BLUF CON MERCADO RESIDUAL:
Triple Kola
Nosotros elegimos Triple Kola, producto fabricado por Concordia SA, Los inicios de la empresa se remontan al año 1933 cuando el Grupo Concordia inicia sus actividades en el rubro de vinos y licores. El prestigio y la calidad de los productos elaborados le permitió alcanzar un crecimiento continuo. Por ello, en 1938, con una bien ganada reputación, elgrupo decidió construir la primera fábrica de bebidas gaseosas en Barranca. Su primer producto fue lanzado bajo la marca Concordia y en los sabores de cola, fresa, limón, piña y soda; todos ellos contaron con gran aceptación entre el público consumidor. Esta acogida hizo necesaria la ampliación de las instalaciones de la fábrica y permitió que su comercialización se extendiera, por la costa, hastaChimbote y, por la sierra, hasta Caraz.
Triple Kola: es una bebida que pertenece al segmento de las amarillas,y fue lanzada en 1970 en el norte del país.
Cuando se introdujo en merado limeño, fue lanzado con poca publicidad, pero con una estrategia de precio bajo, ya que lanzo una bebida de 600 ml al precio de una bebida de presentación de 500 ml.
Su introducción fue un éxito, empezando en elmercado ambulatorio; intento mantener presencia participando de eventos juveniles, eventos en la playa y campeonatos.
Digamos que por sabor, intento competir directamente con Inka Kola, pero por precio, competían directamente con Kola Real.
Su posicionamiento: Primera alternativa después de la gaseosa líder de mercado.
Su grupo objetivo: Hombres y mujeres entre 18 y 37 años pertenecientes aniveles socio económicos Cy D.
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE LIMA
(en porcentajes)
Categorías y productos Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
Categoría de bebidas
gaseosas totales
Triple Kola 1,56 1,40 1,55 1,54 1,77 3,50 6,24
Inca Kola 28,02 28,24 27,59 27,83 27,33 25,08 23,72
Categoría de bebidas
gaseosasamarillas
Triple Kola 4,76 4,45 5,01 4,95 5,72 11,49 19,45
Inca Kola 88,57 89,95 89,08 89,43 88,31 82,34 73,94
La gente pensó encontrar en esta bebida, el sustito perfecto para Inca Kola, que es caracterizada por ser un producto nacional.
Su estrategia de producto, básicamente fue imitar a la bebida líder para intentar abarcar mercado.
Triple Kola ingreso al mercado con un precioinferior, pero con el tiempo, no pudo ganar mercado y se sigue vendiendo en ciertos lugares que siguen alargando su vida, pero tienen muy poca participación.
Posicionamiento de las principales bebidas:
En el año 1996, gracias Genaro Delgado Parker y Peruval Corp. Taco bell inauguró su primera franquicia en Lima. Donde la Inauguraron con grandes expectativas, se dirigían al mismopúblico objetivo que en EE.UU. Eran Jóvenes y adolescentes que tengan entre 18 y 26 años de edad con poder adquisitivo y que pertenezca al NSE “A” “B” y “C+”. Pero no contaron con las diferencias en la tendencia de culturas y varios factores adicionales.
Taco Bell falló en el momento de ingresar al mercado peruano en muchos aspectos. Ellos se dirigían al sector joven pero al no investigarprofundamente no captaron que en Perú no es igual que en EE.UU.(factor sociocultural)
Los jóvenes a esta edad, sí tienen su propio poder adquisitivo pero lo gastan conscientemente. Taco bell ofrecía tacos de tamaño pequeño por un precio demasiado elevado para lo que su público objetivo no estaba dispuesto a pagar. Ahora, muy aparte del tamaño y el precio, influenciaron mucho los ingredientes también.Al peruano le gusta mantener la sazón peruana en todo lo que come. Como el ají, chorizo, anticucho, etc. Ingredientes que no fueron agregados al menú de taco bell, lo cual tuvo mucha influencia en su fracaso.
BlackBerry
El mercado de sistemas operativos para dispositivos móviles, como blackberry.
Los datos provienen de la compañía de estadísticas StatCounter, que reporta que en febrero...
Triple Kola
Nosotros elegimos Triple Kola, producto fabricado por Concordia SA, Los inicios de la empresa se remontan al año 1933 cuando el Grupo Concordia inicia sus actividades en el rubro de vinos y licores. El prestigio y la calidad de los productos elaborados le permitió alcanzar un crecimiento continuo. Por ello, en 1938, con una bien ganada reputación, elgrupo decidió construir la primera fábrica de bebidas gaseosas en Barranca. Su primer producto fue lanzado bajo la marca Concordia y en los sabores de cola, fresa, limón, piña y soda; todos ellos contaron con gran aceptación entre el público consumidor. Esta acogida hizo necesaria la ampliación de las instalaciones de la fábrica y permitió que su comercialización se extendiera, por la costa, hastaChimbote y, por la sierra, hasta Caraz.
Triple Kola: es una bebida que pertenece al segmento de las amarillas,y fue lanzada en 1970 en el norte del país.
Cuando se introdujo en merado limeño, fue lanzado con poca publicidad, pero con una estrategia de precio bajo, ya que lanzo una bebida de 600 ml al precio de una bebida de presentación de 500 ml.
Su introducción fue un éxito, empezando en elmercado ambulatorio; intento mantener presencia participando de eventos juveniles, eventos en la playa y campeonatos.
Digamos que por sabor, intento competir directamente con Inka Kola, pero por precio, competían directamente con Kola Real.
Su posicionamiento: Primera alternativa después de la gaseosa líder de mercado.
Su grupo objetivo: Hombres y mujeres entre 18 y 37 años pertenecientes aniveles socio económicos Cy D.
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE LIMA
(en porcentajes)
Categorías y productos Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
Categoría de bebidas
gaseosas totales
Triple Kola 1,56 1,40 1,55 1,54 1,77 3,50 6,24
Inca Kola 28,02 28,24 27,59 27,83 27,33 25,08 23,72
Categoría de bebidas
gaseosasamarillas
Triple Kola 4,76 4,45 5,01 4,95 5,72 11,49 19,45
Inca Kola 88,57 89,95 89,08 89,43 88,31 82,34 73,94
La gente pensó encontrar en esta bebida, el sustito perfecto para Inca Kola, que es caracterizada por ser un producto nacional.
Su estrategia de producto, básicamente fue imitar a la bebida líder para intentar abarcar mercado.
Triple Kola ingreso al mercado con un precioinferior, pero con el tiempo, no pudo ganar mercado y se sigue vendiendo en ciertos lugares que siguen alargando su vida, pero tienen muy poca participación.
Posicionamiento de las principales bebidas:
En el año 1996, gracias Genaro Delgado Parker y Peruval Corp. Taco bell inauguró su primera franquicia en Lima. Donde la Inauguraron con grandes expectativas, se dirigían al mismopúblico objetivo que en EE.UU. Eran Jóvenes y adolescentes que tengan entre 18 y 26 años de edad con poder adquisitivo y que pertenezca al NSE “A” “B” y “C+”. Pero no contaron con las diferencias en la tendencia de culturas y varios factores adicionales.
Taco Bell falló en el momento de ingresar al mercado peruano en muchos aspectos. Ellos se dirigían al sector joven pero al no investigarprofundamente no captaron que en Perú no es igual que en EE.UU.(factor sociocultural)
Los jóvenes a esta edad, sí tienen su propio poder adquisitivo pero lo gastan conscientemente. Taco bell ofrecía tacos de tamaño pequeño por un precio demasiado elevado para lo que su público objetivo no estaba dispuesto a pagar. Ahora, muy aparte del tamaño y el precio, influenciaron mucho los ingredientes también.Al peruano le gusta mantener la sazón peruana en todo lo que come. Como el ají, chorizo, anticucho, etc. Ingredientes que no fueron agregados al menú de taco bell, lo cual tuvo mucha influencia en su fracaso.
BlackBerry
El mercado de sistemas operativos para dispositivos móviles, como blackberry.
Los datos provienen de la compañía de estadísticas StatCounter, que reporta que en febrero...
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