Bnmvmb

Indicé
Introducción
Justificación
Objetivo general
Objetivos específicos
Marco teórico
1.- Administración
1.1 Concepto
1.2 Tipos de administración
1.2.1 Estatal y privada2.- Empresa
2.1 Definición
2.2 Tipos de empresa
2.2.1 Elementos de la empresa
3.- Planeación
3.1 Concepto
3.2 Tipos de planeación
3.3 Puntos clave para tener unabuena planeación
4.- Organización
4.1 Concepto
4.2 Tipos de organización
4.2.1 Formal e informal
4.3 Ejemplo de un tipo de organización formal e informal
5.- Control
5.1Concepto
5.2 Formas de tener un buen control
5.3 Ejemplo de control (imágenes).
6.- Figura de resina.
6.1 ¿Qué es una figura de resina?
6.2 ¿Qué materiales de usan?
6.3 ¿Quéherramientas se usan?
6.4 ¿Cómo se elabora una figura de resina?
6.4.1 Imágenes demostrativas
6.5 ¿Cómo ha influido la venta y distribución de las figuras de resina en la .Sociedad?

Organización
4.1 Concepto.
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producirbienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es un sistema de actividadesconscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces decomunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y asígenerar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases...