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I. INTRODUCCION

ANTECEDENTES Y PRINCIPIOS GENERALES

El desarrollo del documento tiene por objeto el definir las funciones del personal de la empresa Fujita S.R.L.

Mediante este Manual de Funciones, cada funcionario y trabajador de Fujita S.R.L., deberá conocer sus funciones y su ubicación dentro de la estructura general de la organización, con el fin de participar de maneraintegral, en el logro de los principales objetivos de la empresa.


II. OBJETO

Normar los procesos administrativos y establecer la estructura orgánica y funcional de Fujita S.R.L., asimismo describir las relaciones de dependencia jerárquicas y las funciones del personal.

Facilitar la comprensión de los procesos y forma de proceder en la ejecución de las funciones.

Facilitar elejercicio del control interno de los procesos, procedimientos y de sistematizar las tareas u operaciones.

III. FINALIDAD

Describir y normar los procesos administrativos y financieros así como también desarrollar los procedimientos de cada uno de los trabajadores, para el cumplimiento de sus funciones y establecimiento de responsabilidades.

IV. ALCANCE

El alcance del presente manual abarcaa todos los niveles administrativos y financieros que tienen que ver con la misión asignada a la misma.

V. MISION

La misión de Fujita S.R.L. , es contribuir con el crecimiento y desarrollo de las mejores empresas mineras del país, mediante el aporte de nuestra destacada



trayectoria, personal calificado, adecuada tecnología y solidez empresarial, garantizando en todo momento laeficacia y eficiencia de nuestros servicios.



VI. VISIÓN

Fujita S.R.L. tiene como visión ser una reconocida empresa de perforación a diamantina y estar posicionada como la mejor y la más completa en Sud América.






































CAPITULO 2



MANUAL DE FUNCIONES


2.1 GERENTE GENERALAutoridad: Ejerce autoridad directa sobre:

Todo el personal de la empresa

Objetivo del Cargo.- Cumplir y hacer cumplir las políticas, reglamentos, normas, los procedimientos que existen en materia de personal.

Responsabilidades.-

a) El Gerente General tiene responsabilidad directa en la dirección, coordinación, control y evaluación del funcionamiento y actividades de la empresa, enconcordancia con las políticas, planes y estrategias aprobadas, garantiza que los procedimientos y políticas se lleven a cabo dentro del marco de la ley, y que se obtengan los objetivos propuestos, sobre las bases de una organización y administración eficiente.

b) Asesorar en cuestiones técnicas proporcionándoles la información necesaria.

c) Dirigir las actividades que permitan adoptar nuevosenfoques para la empresa.

d) Plantear propuestas de cambio en cuanto a la estructura orgánica.

e) Proponer planteamientos necesarios para se cumplan los objetivos esperados y proyectados.

f) Planificar, supervisar el desarrollo de proyectos estratégicos modernos que faciliten la mejora de la Empresa.




g) Aprobar la adquisición y contratación de los bienes y servicios necesariospara la ejecución de las actividades y operaciones de la empresa.

h) Disponer proyectos de capacitación para el personal, orientados a su desarrollo técnico.

i) Firmar la correspondencia de acuerdo con la magnitud del tema y la jerarquía de su cargo.

j) Firmar cheques en forma mancomunada con los funcionarios autorizados y sin límite de fondos.

k) Aprobar el rol de vacaciones anuales delpersonal a su cargo.

l) Informar permanentemente de las actividades que por su índole o importancia requiere de su conocimiento.

m) Mantener la excelencia en la prestación de servicios de perforación.

n) Coordinar los servicios administrativos de perforación, adquisición y suministro de maquinaria y equipo.

o) Velar por el cumplimiento de las disposiciones en materia de seguridad...