BORRADOR FINAL 5 DE MARZO

UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO
DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS POLÍTICOS E INTERNACIONALES
LICENCIATURA ENGOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA

TRABAJO FINAL
ANÁLISIS DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN

ALUMNOS
GARCÍA BERZUNZA MARTÍN
JESSY
MIGUEL
VIRIDIANA

PROFESORA
CITLALLI OLVERA CALDERÓN


CHETUMAL, QUINTANA ROO A 5MARZO DE 2013
Índice




Introducción














Diseño organizativo.
Cada que vean un títuloazul, les sugiero añadir una introducción de uno o dos párrafos.
1. El nombre de la figura organizativa.
La organización que se estudiará es el Consejo Estatal de Población (COESPO).
2. Número de integrantes.
Dentro del Consejo Estatal de Población se cuenta con 40 servidores públicos, los cuales se reparten dentro de tres Órganos, se conforman de la siguiente manera:
22 conforman la JuntaDirectiva.
18 laboran dentro de la Secretaría Técnica.
10 servidores públicos son los representantes de los Consejos Municipales de Población.
3. Tipo de figura organizativa.
En su artículo primero del Reglamento Interior del Consejo Estatal de Población indica: Es un Organismo Público Descentralizado del Poder Ejecutivo, denominado Consejo Estatal de Población de Quintana Roo, sectorizado a la Secretaríade Gobierno.
4. Fecha de constitución de la organización.
29 de junio de 1984, reformado el 28 de noviembre de 2002(Consejo Nacional de Población, 2012). La reforma llevada a cabo en 2002 le otorga al Consejo Estatal de Población personalidad jurídica y patrimonio propio.
5. Misión.
En el portal oficial del COESPO se plantea la misión de la organización, a continuación:
Generar y proporcionardatos oficiales en materia de población. Promover e instrumentar políticas públicas en materia de población para generar una cultura demográfica que coadyuve en el desarrollo y calidad de vida de los quintanarroenses.
La misión del COESPO es dar servicios de información de datos demográficos en la entidad con el fin de generar información a través de recopilación de datos específicos para poder darsea conocer en la población de los habitantes del Estado de Quintana Roo y puedan conocer su estatus social.
5.1. Tipos de objetivo.
Clasificación de objetivos
Por su origen y tiempo
Institucionales
Por su naturaleza el COESPO tiene un objetivo permanente ya que ninguna otra institución pública tiene las mismas actividades del COESPO
Por su jerarquía y función
Organizacionales, divisionales,gerenciales, departamentales
Los objetivos se establecen departamentales
De acuerdo con el puesto
Formales
Las funciones vienen estructuradas en la organización, y se pueden apreciar en el organigrama, además cada función esta señalado en El Reglamento Interior del COESPO
De desarrollo profesional

Por la naturaleza del COESPO, el ámbito de desarrollo profesional es casi nulo, debido a que lascapacitaciones son para dar un buen servicio público no exactamente para su desarrollo integral dentro de la organización.

5.2. Metas
Las metas del COESPO se rigen por las asignadas en el Plan Quintana Roo 2011-2016. En el punto “IV Quintana Roo Fuerte” la sección “IV.5 Administración con Resultados de Calidad” en su lineamiento “IV.5.5 Planeación para el Desarrollo Estatal” se habla de las metasgenerales de la administración del Gobernador del Estado de Quintana Roo, pero que son válidas para el Consejo Estatal de Población.
Generar procesos de planeación, programación, presupuestario, seguimiento y evaluación que eficiente la planeación participativa gubernamental, con el propósito de cumplir con los objetivos estratégicos del desarrollo estatal.

La estrategia que proponemos para lograrla meta es de capacitar más al personal en general para que tengan la especialización de su área de trabajo con el fin de que los procesos sean mejores, de tal manera la contratación de trabajadores profesionalizados en administración pública, para la aportación de nuevas ideas y de eficientes procesos de planeación gubernamental, así se llegara a los objetivos establecidos para el desarrollo...