Braulio Vidal control 8











Título del Control
Trabajo en equipo
Nombre Alumno
BRAULIO VIDAL JARA
Nombre Asignatura
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Instituto IACC
30 de marzo de 2015

Desarrollo
INSTRUCCIONES:Considerando el contenido de las clases, justifique por qué un equipo alcanza un buen funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armonía en las relaciones interpersonales. Argumente surespuesta.

Cuando se habla del trabajo en equipo nos podemos referir a muchas cosas a la vez .El equipo es básicamente un conjunto de personas que se interrelacionan entre sí para llevar a cabo unatarea o alcanzar un objetivo.
Si bien es cierto no existe un número ideal en su conformación, es importante que los miembros sientan que todos son importantes dentro del grupo y que se necesitanunos a otros y que sin esa necesidad que tienen los unos de los otros es improbable poder llevar a cabo los objetivos previstos. A esto se le llama sentido de interdependencia.
Además, es importanteque el equipo tenga una identidad propia que le defina y le de coherencia, porque va a ser precisamente ese sentimiento de coherencia el que le va a identificar como equipo.
Como consecuencia de lascaracterísticas anteriores, en el equipo tiene que haber una interacción entre sus miembros (la interdependencia se materializa por medio de la interacción y ésta genera una identidad común que es elmotor del equipo)

El trabajo en equipo implica que un grupo de personas unifique sus criterios, su actuar, que tengan metas comunes, por lo que deben trabajar de forma conjunta y coordinada en laejecución de un proyecto y por ende en alcanzar sus metas. Para esto todos los integrantes del equipo interactúan en busca de un resultado final, lo que lo diferencia de un grupo en el cual cada uno desus miembros realiza las labores de forma independiente, por lo que para llegar a ejecutar un trabajo en equipo, todos los miembro deben realizar tarea especificas con la idea de aportar cada uno...