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Ley de Derechos Civiles en el Trabajo: Sexo
La discriminación y el surgimiento de la maternidad
Deja Políticas
Erin Kelly y Frank Dobbin
Universidad de Princeton
Por el momento el Congreso aprobó la Ley de Ausencia Familiar y Médica
1993, muchos empleadores habían creado programas de licencia por maternidad. Ana-catalizado- argumentan que lo hicieron en respuesta a la feminización de la
fuerzade trabajo. Este tablas de estudio de la propagación de las políticas de licencia de maternidad
entre 1955 y 1985 en una muestra de 279 organizaciones. Ley Sexuales dis-criminación jugó un papel clave en el aumento de la licencia de maternidad poli-cie. Basándose en la teoría neoinstitucional, este artículo explora Como El separación de poderes modela la respuesta del empleador a la ley. Detallesde la ley a menudo se especifican en resoluciones administrativas-los más débiles
eslabón de la ley, ya que pueden ser anuladas por los tribunales y
por el Congreso. Sin embargo, una resolución administrativa que requieren los empleadores con
programas de licencia por discapacidad para permitir la licencia de maternidad, que emplean-res lucharon con éxito en los tribunales, fue al menos tan eficazcomo el
estatuto del Congreso idéntico que lo reemplazó. En el con-texto de América, la vulnerabilidad legal de resoluciones administrativas puede dibujar-ción aten a ellos, con lo que el eslabón más débil de la ley sorprendentemente
poderoso.

INTRODUCCIÓN
En el primer debate de la campaña presidencial de 1996, Bob Dole (Washing-ton Publicar 1996, p. A12) argumentó que el Congreso no deberíahaber utilizado el
"Largo brazo del gobierno federal" en 1993 para obligar a los empleadores a ofrecer
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Estamos muy agradecidos por el apoyo de la Fundación Nacional para la Ciencia (SES-8511250),
la Fundación Alfred P. Sloan, y el Comité de la Universidad de Princeton en Investigación.
Gracias a John Meyer, John Sutton, y W. Richard Scott por su colaboración en
la encuesta y Paul Allison, PaulDiMaggio, Jennifer Glass, Richard Lempert,
John Meyer, Paul Osterman, Rodríguez Alemán, Louise Roth, Mark Schoenhals, John
Skrentny, Hiromi Taniguchi, Jane Waldfogel, Bruce occidentales, los participantes en el taller de Príncipe toneladas en Sociología Económica, y AJS revisores para sugerencias. Un anterior
versión de este artículo fue presentado en la American Sociological Association 1997
reunidosen Toronto. Correspondencia directa con Erin Kelly, Departamento de Sociología,
2-N-1 Green Hall, Princeton University, Princeton, New Jersey 08544-1010. E-mail:

merican Journal of Sociology
permisos parentales. La mayoría de los empleadores ya estaban proporcionando la licencia de maternidad
en respuesta a las crecientes filas de las mujeres trabajadoras, Dole argumentó. Líderes Busi-nesshabían hecho el mismo punto en la lucha contra la Familia y medicina
Deja Act (FMLA) de 1993. James A. Klein, el gerente del empleado
beneficios para la Cámara de Comercio de los Estados Unidos, argumentó: "No
una creciente sensación, como la demografía de nuestro cambio de fuerza de trabajo, que la licencia-pa de alquiler es una buena ventaja a tener. . . . Un reciente Oficina de Nacional
Asuntosencuesta mostró que el 90% de las empresas conceder la licencia de maternidad. . . .
Creemos que eso es fabuloso, siempre y cuando sea voluntaria "(citado en la pera de 1985,
p. 16). En una carta al Washington Post, la Asociación de Pequeños Negocios
declaró: "En ausencia de cualquier mandato del gobierno. . . entre 74 y
90 por ciento de todas las empresas que ya están abordando el problema"(Jasinoski
1991, p. 3C).
Es cierto que el tratamiento empleador de la maternidad había cambiado antes de pas-sabio de la FMLA en 1993. A finales de 1950, sólo el 5% de las personas en nuestra
muestra de medianos y grandes empresarios ofreció la licencia de maternidad; para 1985,
más de la mitad se lo ofreció. A finales de 1960, aún se requieren muchas corporaciones
las mujeres embarazadas a renunciar; a...