BUENAVENTURA Gesti N

BUENAVENTURA
Presentación de la empresa
Buenaventura es una importante compañía minera productora de metales preciosos y titular de derechos mineros en el Perú, posicionada entre los primeros productores de oro y plata a nivel mundial
Desde sus inicios en 1953, Buenaventura se ha concentrado en la exploración y explotación, tanto en sus propias operaciones como a través de proyectosdesarrollados en asociación con terceros. Buenaventura tiene también una participación importante en el accionariado de Minera Yanacocha S.R.L., la mayor productora de oro en Latinoamérica.
Es propietaria de dos minas subterráneas de oro, ambas en rápido crecimiento, y de la 4ta. mina de plata más importante del mundo.
Registrado en la Bolsa de Valores de Lima (BUE.LM) desde 1971 y en la Bolsa de Valores deNueva York NYSE (BVN) desde 1996.
El capital suscrito está compuesto por un sólo tipo de acción común con derecho a voto. El Directorio está constituido por siete miembros, cinco de los cuales son independientes.
El cargo de Presidente del Directorio y Gerente General recae en personas distintas; cuenta con un Comité de Auditoría constituido por tres directores independientes; cuenta con un Comitéde Compensaciones y el Directorio en pleno cumple el rol de Comité de Nominación y de Gobierno Corporativo.
Buenaventura ha publicado su Código de Ética desde el año 2003. Como hemos aprendido, la ética en una organización es un requisito indispensable para la buena administración estratégica. Es muy importante para cualquier empresa, sobre todo una de esta magnitud, establecer un código de éticaempresarial, ya que éste brinda una base sobre la cual es posible determinar las políticas que guían el comportamiento y las decisiones cotidianas en el lugar de trabajo. Es por ello que Buenaventura rige todas sus decisiones, desde las cotidianas hasta las más importantes, en su código de ética.
Buenaventura es consciente de la importancia de mantener buenas relaciones con las comunidadesaledañas a sus operaciones, de respetar su cultura (costumbres locales e idiosincrasia) y de cuidar el ecosistema circundante, ya que esto permitirá asegurar un desarrollo sostenible en el largo plazo.
En este sentido Buenaventura contribuye con el desarrollo descentralizado del Perú, realizando importantes inversiones en infraestructura pública y en programas de desarrollo social. Sus operacionesproveen de infraestructura diversa a 107 poblados en las zonas donde se desarrollan:
4 colegios con 1000 alumnos por año.
4 hospitales que atienden a 36,300 consultas por año.
315 Km de líneas de transmisión y 8 sub estaciones.
384 Km de carreteras construidas.
140 Km de carreteras rehabilitadas.
200 Km de carreteras en mantenimiento permanente.
Televisión por satélite desde 1980.
Telefonía porsatélite desde 1996.
2 aeródromos.
1 Helipuerto.

Visión al 2016
Buenaventura es una empresa minero – metalúrgica globalmente competitiva. Somos líderes en términos de seguridad y generación de oportunidades para el desarrollo de nuestro equipo humano, así como en rentabilidad y creación de valor para los accionistas. Estamos plenamente comprometidos con el manejo responsable del medio ambiente y eldesarrollo sostenible de las comunidades en las que operamos.
Análisis:
Como sabemos, la visión se establece respondiendo a la pregunta “¿En qué queremos convertirnos? La visión de Buenaventura es clara y objetiva. Esta empresa desea ser competitiva no sólo a nivel nacional, sino también a nivel mundial. Para el 2016 se visualizan como líderes en seguridad y en generación de oportunidades para todossus trabajadores. De la misma forma se visualizan como líderes en obtener rentabilidad y crear valor para sus accionistas. Serán una empresa totalmente comprometida con el cuidado del medio ambiente y promoverán el desarrollo sostenible de todas las comunidades en las que llevan a cabo sus actividades.
Misión
Formar y mantener un equipo humano multidisciplinario.
Llevar a cabo operaciones...